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- 2017-02-01 发布于北京
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交通事故说明风险的属性
交通事故每天都可能发生,无法避免。(风险的客观性)
具体的一件交通事故在什么时间、什么地点发生、将会造成多大的损失却是无法预测的。(风险的随机性)
通过大量的统计数据,人们可以对某个地区或城市每年发生交通事故的概率、造成损失的平均强度作出比较准确的预测和评估。(风险的可测性)
随着人们整体素质的提高,城市管理的加强,发生交通事故的概率、造成的影响等也会相应发生变化。(风险的可变性)
对有的人来说,汽车损伤造成的损失是一件无法负担的事,必须通过保险来转移这种分析,但这种损失对其他人来说也许完全能够承受,可以通过风险自留来处理。(风险的相对性)
成本效益
实施风险管理将会增加管理的成本,通常称为风险成本;
风险管理能降低项目的总体成本,从某种意义上说可以带来收益;
项目前期出现风险的概率较高,而处理的成本较低;
项目后期出现风险的概率较小,但处理的成本较高。
风险管理有助于控制风险,但是所承担的成本要多于简单地凭个人直觉做出的决定。
风险管理能降低项目的总体成本,从某种意义上说可以带来收益。
风险评估就越准确越详细,所需增加的成本就越大。
控制风险所付出的成本和相应的收益综合起来,将会大于仅依靠直觉的判断所带来的收益。
风险管理的重点
具有重要政治、经济和社会意义的项目;
项目中引入技术上或组织上的新事物或变更时;
项目中有不可预见的新的变化,或者要
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