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特 性 圍 堵 原 因 改善措施 結 案 報告編號 #: 日期: 團隊成員: 問題標題: 問題描述: 1. MPT的編碼原則如下 : MPT+年份+月份+ 事件的序號. 2. 日期 5.為分析及解決此問題所組成的小組成員名單 , 包括內部的及外部的,即自己廠內的,或客戶及相應的供應商端的 . 他們中間應有響應的組長 , 且這些組員應有不同的分析問題的能力及權力.組員的總人數應在4到10個人之間. 3.該事件的標題 , 一般比較簡潔 . 4.對于該問題的詳細描述 , 一般應包含發生該事件時的地點及相應的數量 , 不良率 ,情況怎樣等信息 . 5C 報告訓練教材-----1.特性 与涵绘涣跨辫豺岛硕良吃唐内畅修嗅正踞缕蚊章噎疵巾直渡拒肆绸舌沙匿PDCA5C手法PDCA5C手法 在統計數量時，採用記錄用查檢表來對數據進行收集，記錄用查檢表的功能主要是收集數據，並將各種數據分類成項目，作為分析問題掌據事實及改善用的數據。 5C 報告訓練教材-----1.特性之七大手法的運用 檢查表的作用：1.收集數據2.明確目地-----把握現象，為提出改善對策提供依據3.決定檢查項目4.確定數據之間的差異及所代表的現狀5.確定數據的變化 樟效氖辖搂惧素寒换摧媚骄肌融为玩旬