(加油站HSE属地管理实施细则.docVIP

发行版本：B 加油站HSE属地管理实施细则 修改次数：0 文件编号：QG/SDXS 357-2012 1 适用范围 本实施细则规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司（以下简称公司）加油站HSE属地管理的内容与要求。 本实施细则适用于公司、所属全资单位及控股公司，参股公司加油站HSE属地管理参照本实施细则执行。本实施细则适用于基层库站。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本实施细则的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。 2.1 《加油站管理规范》（最新版） 2.2 《加油站细节管理手册》（最新版） 2.3 《加油站建设标准》（最新版） 2.4 《HSE管理-管理部分》（最新版） 2.5 《HSE管理-操作部分》（最新版） 3 术语和定义 本文件采用以下定义： 3.1属地：是指加油站经营工作区域以及区域内房屋、设施、设备等。 3.2属地管理责任人：是指HSE管理属地当期上岗并履行属地责任的生产 中国石油山东销售公司 2012-07-1 制订 2012-08-15实施 作业或加油站现场管理人员。 3.3属地管理：是指属地管理责任人履行属地管理职责，保证属地内人员健康安全，设备设施安全完好，环境清洁环保，生产正常运行的管理过程。属地管理包括：物品定置化、安全目视化、危害因素辨识及风险评价、隐患防控与管理、应急处置与预案管理等内容。 4 重要风险 4.1 属地划分不明确，管理职责不清晰，造成属地管理不能落实。 4.2 对属地管理内容、标准、程序不掌握，不能达到属地管理目的。 4.3 对属地管理监督检查不到位，考评不落实，属地管理流于形式。 5 职责 5.1 加管处是加油站HSE属地管理的归口管理部门，主要职责是： 5.1.1 组织督导加油站属地管理相关制度的实施。 5.1.2 检查、考核所属单位、加油站落实加油站HSE属地管理工作。 5.1.3 负责组织加油站开展应急预案培训、演练。 5.2 安全处是加油站HSE管理监督检查部门，主要职责是： 5.2.1负责审核加油站HSE属地管理制度、规范。 5.2.2负责加油站HSE属地管理的技术支持。 5.2.3负责加油站安全风险排除、隐患治理。 5.2.4负责加油站突发事件应急预案的审核。 5.3 所属单位是加油站HSE管理的主管单位，主要职责是： 5.3.1负责加油站HSE属地管理工作的日常培训、督导、检查、考核。 5.3.2负责组织加油站开展HSE属地划分，明确属地责任人和管理责任，开展危害因素辨识与风险评估，组织制定安全风险排除与控制的措施。 5.3.3负责制定加油站隐患整改、技术改造方案，对加油站日常经营活动及非常规作业实施HSE监督与管理； 5.3.4负责组织加油站编制、修订应急预案，组织开展演练活动，定期组织开展加油站HSE体系审核工作； 5.3.5 负责所属加油站安全环保事故事件的调查、分析、处理工作； 5.4加油站的主要职责是： 5.4.1负责落实本站HSE属地管理工作，划分属地管理区域，明确属地责任人和管理责任。 5.4.2负责组织员工开展HSE危害因素辨识和风险评价，制定落实安全风险控制措施。 5.4.3 负责建立隐患管理台帐，整改自身能够整改的隐患项目，上报自身无力整改的隐患及各类事故、事件。 5.4.5负责组织应急预案修订、演练、评估工作，落实应急管理规定。 5.4.6负责组织员工开展HSE属地管理培训。 6管理内容及要求 6.1总则 6.1.1落实“谁主管谁负责”的理念，通过属地划分，明确每个生产区域的人员行为、设备设施、作业活动、现场环境的属地管理责任人，落实属地管理责任，做到加油站“事事控安全，时时讲安全，人人保安全”。 6.1.2 属地管理的目的 加油站属地管理就是突出加油站事事有人管、时时有人管，管理不重复、不交叉、不遗漏、不偏离。属地责任人对属地区域内的一切HSE活动的结果负责。 6.1.3 加油站HSE属地管理的内容 6.1.3.1划分属地管理区域，明确管理范围，制定管理标准，确定属地责任人和管理责任。 6.1.3.2 属地责任人对所管理的属地开展物品定置化管理、安全目视化管理、危害辨识与风险防控、安全隐患排除与管理、突发事件应急处理与预案管理等工作。 6.1.3.3 实行管理目标考核，完善考核奖励机制，促进属地管理责任人认真履行属地管理责任。 6.2加油站HSE属地管理区域划分与管理目标。 按工作岗位、上岗员工职责，加油站划分为10个HSE属地区域；加油站根据人员编制、工作职责可合并相关区域。区域划分如下：周边环境区、办公区、加油区、储油区、便利店区、变配电区、员