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  • 2017-02-01 发布于河南
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项目信息理计划

第六篇 项目信息管理计划 目录 第一章 项目概况 第二章 组织机构及信息管理职责 2.1 项目组织机构图 2.2 部门/岗位信息管理职责 第三章 项目信息分类及编码 3.1 项目信息分类 3.2 项目信息编码 第四章 信息管理 4.2 项目外部信息的管理 4.1 项目内部信息的管理 第一章 项目概况 1.1 工程概要 1、项目名称: 2、建设单位: 3、监理单位: 4、建设地点: 1.2工程规模 本工程室内装饰分部工程施工部位为主楼和东西辅楼(除计划二次发包范围外),装饰作业面涉及内墙面,顶面和地面,使用功能涵盖了科研办公、餐厅、会议室、客房、教室等。整体装饰风格强调了庄重、简洁、新颖和明快。总装饰面积约有23000m2左右。工作量大,质量要求高,质量目标明确为“鲁班奖”。为达到建设单位要求,并考虑尽可能提前交工。我司根据工程情况及技术设备力量,将工程总工期定为150d。 第二章 组织机构及信息管理职责 2.1 项目组织机构图 总包项目经理部 总包项目经理部 分部工程项目经理 分部工程项目经理 执行经理 执行经理 项目副经理(合约)项目副经理(生产)技术负责人安全员 项目副经理(合约) 项目副经理(生产) 技术负责人 安全员 保管员资料员质检员材料员 保管员 资料员 质检员

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