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- 2017-02-01 发布于河南
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项目信息理计划
第六篇 项目信息管理计划
目录
第一章 项目概况
第二章 组织机构及信息管理职责
2.1 项目组织机构图
2.2 部门/岗位信息管理职责
第三章 项目信息分类及编码
3.1 项目信息分类
3.2 项目信息编码
第四章 信息管理
4.2 项目外部信息的管理
4.1 项目内部信息的管理
第一章 项目概况
1.1 工程概要
1、项目名称:
2、建设单位:
3、监理单位:
4、建设地点:
1.2工程规模
本工程室内装饰分部工程施工部位为主楼和东西辅楼(除计划二次发包范围外),装饰作业面涉及内墙面,顶面和地面,使用功能涵盖了科研办公、餐厅、会议室、客房、教室等。整体装饰风格强调了庄重、简洁、新颖和明快。总装饰面积约有23000m2左右。工作量大,质量要求高,质量目标明确为“鲁班奖”。为达到建设单位要求,并考虑尽可能提前交工。我司根据工程情况及技术设备力量,将工程总工期定为150d。
第二章 组织机构及信息管理职责
2.1 项目组织机构图
总包项目经理部
总包项目经理部
分部工程项目经理
分部工程项目经理
执行经理
执行经理
项目副经理(合约)项目副经理(生产)技术负责人安全员
项目副经理(合约)
项目副经理(生产)
技术负责人
安全员
保管员资料员质检员材料员
保管员
资料员
质检员
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