物业参考安全文化手册第一部分：企业安全文化管理模式.docVIP

前 言 管理的规则是先有行为标准，后有执行行为。也就是要达到事事有章可循，就要让管理行为用规章制度说话，用规章制度管理行为。只有这样才能保证执行正确、执行有序和执行有效。 加强安全文化建设，正是为了让安全意识（包括：理念、观点）在强化中内化，在内化中固化，在固化中升华，形成安全共同美好的目标愿景，使目标愿景变成安全意识，使安全意识变成制度，使制度变成行为，使行为变成习惯。通过安全文化建设，规范员工的安全行为，实现安全文明生产。 为持续改进职业安全健康绩效，确保职业安全健康管理做到事事有人管、人人有专责、办事有程序、工作有标准、检查有制度、问题有处理、处理有结果的目的。公司责成综合管理部组织相关人员编写了《安全文化手册》，并做到人手一册。这不仅是干部、职工可以认真学习、对照准守的标准，同时也为各级安全培训准备了较完备的教材。 希望各级组织和广大员工认真学习，深刻领会，使“生命至上，安全为天”的核心安全意识家喻户晓，人人皆知，把“要我安全→我要安全→我会安全→我能安全”变为每位员工的自觉行动。 手册围绕公司职业安全健康方针、目标，并对为实现职业安全健康方针、目标所要开展的各项活动作出了规定。这些活动的重点是针对现存的或潜在的职业安全健康危险适时地采取纠正或预防措施。 人是社会的财富，人身、财产和设备安全对于企业、个人和家庭都举足轻重，影响极其深远，因此每个人都应关注培养良好的工作习惯和态度。什么是企业安全文化安全文化的首创者国际核安全咨询组 （INSAG）则对安全文化给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，……”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）对INSAG的定义进行了修正，认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。” 安全是公司的“天”字号工程，也是公司物业服务最大的事情。人是安全生产的主体，只有抓住人这个根本，做到“天”人合一，才能共同撑起安全的蓝天。 安全文化工程：构建安全文化树工程 安 全 文 化 树 目标愿景 规章制度 安全意识 安全职责 安全第一方针 安全科技 安全投入 企 业 精 神 员工 安全文化理念 员工 1、员工是这棵大树肥沃的土壤； 2、安全文化理念是这棵大树的根； 3、企业精神是大树坚强的树干； 4、安全意识是这棵大树的命脉； 4、分支制度、职责、科技、投入构成大树的树冠； 5、安全目标愿景在安全文化树的依托下，引领企业安全文化向更广阔的天地发展，实现美好的未来。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 地球物业 第 1 页 共 6 页 第一部分：企业安全文化管理模式 版本/状况：A/0 安全文化手册