2010年闵行区公共项目预算支出绩效评价总报告.docVIP

二〇一〇年度闵行区 民生及公共服务领域预算项目支出绩效后评价 总 报 告 上 海 市 闵 行 区 财 政 局 二〇一一年七月 序 言 公共预算既是重大的经济事项，同时更是重要的政治课题，作为一个政治复合体，预算不仅承载着社会经济政策，同时影响着国家的政治生活闵行改革有利于推动政府部门对财政资金使用效果的重视，进而推动政府行政管理的改善。目 录 第一部分 绩效后评价总报告 一、闵行区绩效管理模式的特色发展 8 （一）形成了“以结果为导向”的预算管理模式 8 （二）建立了全过程的绩效评价体系 9 （三）强化了以人大为主导的民主参与绩效预算的机制 10 （四）绩效预算管理改革带动了行政管理改革 10 二、闵行区绩效管理流程再造的实践 11 三、闵行区2011年绩效评价工作的特点 13 （一）会计师事务所为第三方机构，独立担纲绩效评价任务 14 （二）以绩效目标、指标为基础，建立后评价指标体系 14 （三）加大指标论证和项目评审力度，充分吸收专家的意见 15 四、2010年预算项目支出后评价绩效结果概述 16 （一）本次绩效评价结果总体情况简介 16 （二）各类项目支出绩效评价结果简介 18 （三）不同类型指标的绩效结果概述 20 五、闵行区财政项目支出绩效评价工作展望 21 （一）加大绩效目标、指标的评审力度，加强“目标-结果导向”作用