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- 2017-02-01 发布于北京
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企业管理论文范文基于利益相关者视角的企业愿景构建探讨摘 要:企业愿景是企业未来的蓝图,承载着企业和个人的共同愿景。企业愿景是企业发展的源动力,没有愿景的企业短期内可能成功,但对其长远发展是极为不利的。越来越多的企业在重视自己企业愿景的构建,但大部分仅仅是强调了愿景理念的确立,对于如何确立本企业的愿景以及如何对愿景进行管理却不够了解,从利益相关者角度出发,提出企业愿景构建模式,对于企业的愿景构建及愿景管理具有较强的指导意义。
关键词:企业愿景;愿景构建模式;愿景管理
1 企业愿景的概念
吉姆·柯林斯(Jim Collins)在其1994年出版的《基业长青》一书中对18家高瞻远瞩的公司进行追根究底的研究,得出那些能够长期维持竞争优势的企业,都有一个基本的经营理念,柯林斯将这种基本经营理念定义为“愿景”。马克·利普顿(Mark Lipton)在其2003年出版的《愿景引领成长》一书中定义愿景是一个具体的目标,一个心向往之将来的生动画面,它既是可以被描述的,又是具有挑战性的,同时,它还指出了一个组织工作的具体方法以及在这个组织工作的人们的期望获得。愿景不会年年改变,相反,它是一个历久弥坚的承诺。
作者认为,愿景,顾名思义就是心愿和远景,企业愿景是企业及相关利益者对企业未来持续成长的良好预期,承载着企业及相关利益者为之而奋斗的共同心愿。企业愿景必须是清晰
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