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企业信息化：自主开发还是购买产品 王董的眉头越锁越紧，暗想：选择组织资源自主开发系统还是购买集成化产品，我们该依据什么原则选择？选择后，如何规避风险？天道实业公 王董的眉头越锁越紧，暗想：选择组织资源自主开发系统还是购买集成化产品，我们该依据什么原则选择？选择后，如何规避风险？ 天道实业公司的王董事长正为一件事发愁：随着公司规范化体系的建立，信息化建设已成为本年的工作重点，公司准备分步实施信息系统，目前的需求是用信息系统收集销售信息并对信息做分析，未来的规划是用信息系统来优化和支持业务流程，可是信息系统是自主开发还是购买产品，让王董着实发愁。 天道实业公司是从事快速消费品行业的贸易公司，总部在广州，在广东各市设立了20个办事处，共有人员1000多人。公司业务以终端的销售为主，以代理形式销售产品。因为没有自己的产品线，公司只在产品生产企业附近设置了中转仓库，解决产品收货、配货、物流问题。 公司目前没有信息系统，数据分析还是以Excel和手工统计为主，信息传递主要是通过传真、文件传播等传统方式。 王董在公司2007年2月召开的年会上说：“信息化建设是公司2007年的工作重点，我们需要以信息收集、信息管理、信息分析为主的系统，我对信息系统的要求是能为决策和对市场的快速响应提供支持。 鉴于公司信息化的现状，分步实施信息系统是比较稳妥的策略，希望一期的信息系统重点解决信息收集