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- 2017-02-01 发布于重庆
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保证生产一线员工休息时间管理规定.
1 目的
关爱员工,保证生产一线员工休息时间。
2 范围
适用于公司生产一线员工(指在生产各工序上直接从事生产或辅助生产制造的一线工人)。
3 职责
工作中心主任:制定排班计划;审核、审批员工自愿放弃休息申请、延期休息申请、补休调休申请。
各人力资源部:根据排班计划、考勤表等,审核、统计员工休息情况,出具建议人员休息名单。
董办/人力资源总部:接受、处理员工投诉;检查各单位工作执行情况。
流程图
流程说明
步骤 工作事项 责任岗位 事项说明 应用表单 01 制定排班计划 工作中心主任 1.各工作中心根据生产计划、考勤表、人力资源部反馈的“建议休息人员名单”(见步骤12,13等),与生产一线员工沟通,共同制定排班计划。
2.原则上排班计划必须能够保证生产一线员工每个周期(两个月)休息至少8天。
3.员工(包括建议休息人员)自愿放弃部分休息时间,需本人签署《员工自愿放弃休息声明》,本单位人力资源部统计、存档。
4.申请跨周期延休员工只能延期到下一周期,员工需填写《延期休息申请》,本单位人力资源部统计、存档。
5. 每年6月,12月底对员工之前未申请补休的天数做行清零处理。 《排班计划》
《考勤表》
《员工补休公示》《自愿放弃休息声明》《延期休息申请》 02 审核 各人力资源部部长 人力资源部审核各工作中心排班计划中的员工休息时间,审核通过,由各人力资
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