信息化综合项目管理系统运行管理制度..docVIP

综合项目管理系统运行管理制度 第一条 信息中心协调财务部、市场管理部、安全项目管理部及工程技术部对综合项目管理系统进行共同管理。 第二条 综合项目管理系统各岗位人员的职责除有公司有特殊规定外，均按本制度执行。综合项目管理系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司目标考核体系。 一、 责任部门、岗位及职责 第三条 综合项目管理项目实施由常务副总经理任组长，分公司经理、各部门经理组各项资源?公司综合项目管理系统分为市场经营管理、项目级项目管理（综合规划、进度管理、成本管理、合同管理、材料管理、周转材管理、技术质量管理、安全生产管理、竣工管理、风险管理、机械设备管理、劳动力管理、分包管理、资金管理）及企业级项目管理（综合项目核心管控、工程信息统计、用工管理、材料管理、周转材管理、机械管理、技术质量、资金管理、技术质量报表）等模块。根据系统职能的设置，对各模块责任部门及岗位进行界定，具体附表—1： 第五条 部门职责 1、总部各部门职责：负责本部门责任模块的应用，制定责任模块业务管理流程，确认责任模块用户的权限，完善责任模块功能，编制信息编码，建立、更新和维护公司总部级系统基础数据，?协调配合涉及，负责各，为项目的实施提供保障 二、 系统维护管理 第七条 系统管理员负责系统的管理维护。负责系统权限分配、系统日常管理、维护和备份，解答其它用户按程序提交的技术性问题，协助其它部门主管制定各种