新能源公司人力资源管理手册-2012..doc

新能源公司人力资源管理手册-2012.

PAGE PAGE 66 特变电工新疆 特变电工新疆新能源股份有限公司 人力资源管理手册 人力资源部 二〇一二年一月 目 录 第一章 前言 3 第二章 人力资源部的工作职责 3 第三章 人力资源规划管理 3 第四章 干部管理 3 第五章 招聘入职管理 5 第六章 试用期管理 11 第七章 实习生管理 13 第八章 员工内部调动管理 16 第九章 员工离职管理 19 第十章 劳动合同管理 25 第十一章 职位等级序列晋升管理 30 第十二章 考勤管理35 第十三章 带薪休假管理 41 第十四章 薪酬管理 43 第十五章 绩效体系管理 54 第十六章 员工奖惩管理 65 第十七章 中高级人才引进奖励 72 第十八章 学历、职业资格、特殊工种培训(学习)及津贴管理 74 第十九章 培训与发展管理 79 第二十章 各序列归口培训管理 87 第二十一章 后备梯队建设管理 90 第二十二章 保险管理 96 第一章 前 言 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现以人为本的理念,在使用过程中培养和开发员工,使员工与企业共同成长; 2、保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准; 3、保证各项人事制度符合国家和地方有关规定。 二、为达到上述目标,公司人力

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