施工管理最后总结版..docVIP

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  • 2017-02-01 发布于重庆
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施工管理最后总结版.

绪论 施工程序的阶段: 1.承接施工任务2.签订施工承包合同3.做好施工准备,提出开工报告4.组织施工5.竣工验收、交付使用。 二、施工准备工作的基本任务:拟建工程项目的实施建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量,合理布置现场。 三、四通一平:路通、水通、电通、通信通和平整场地。 四、施工准备工作的内容: 1.施工现场的征地、拆迁2.完成施工用水、电、通信、路和场地平整等工程。3.必要的生产、生活临时建筑工程4、组织招标设计咨询设备和物质采购等服务5、组织建设监理和主体工程招 五、 施工组织研究的对象是? 答:施工组织研究的是建筑安装工程的实施过程。标投标,并择优选定建设监理单位和施工承包队伍。 第一章:水利水电工程建设概述 一、基本建设工程通常按项目本身的内部组成划分为:单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。 单项工程:一个建设项目中,具有独立的设计文件,可以单独组织施工竣工后能够独立发挥生产能力和使用效益的工程。 单位工程:是单项工程的组成部分,是具有独立的设计文件、可以独立组织施工,但完工后不能独立发挥效益的工程。 分部工程:是单位工程的组成部分,是按工程部位,设备种类和型号、使用的材料和工种的不同对单位工程所做的进一步划分。 分项工程:是分部工程的组成部分,是通过较为简单的施工工程就能生产出来,并且可以用适当计量单位计算其工程量大小的建筑或设备安装工程产品。 水利水电

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