S106川西环线什邡广汉界至德什路口大修工程施工组织设计概念.doc

目 录 第一章 综合说明 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 编制内容 第四节 工程项目管理的总体目标 第二章 工程概况 第三章 项目组织机构 第四章 施工部署 第五章 施工方案与技术措施 第一节 施工测量 第二节 拆除施工 第三节 道路施工 第四节 桥涵施工 第五节 交安设施安装 第六节 雨水系统施工 第六章 质量管理体系与措施 第一节 质量管理体系 第二节 主要工程质量控制措施 第三节 施工管理措施 第七章 安全管理体系与措施 第一节 安全管理措施 第二节 文明施工管理措施 第三节 事故应急预案 第八章 环境保护管理体系与措施 第一节 环保措施 第二节 水土保持措施 第九章 工程进度计划与措施 第十章 资源配备计划 第一节 施工机械使用计划 第二节 劳动力计划 第三节 主要材料需用计划 第十一章 施工现场平面布置 第一节 施工总平面布置 第二节 地下管线和地上设施保护措施 第十二章 其他措施 第一节 雨季施工措施 第二节 施工期间突发事件的预防和处理措施 第三节 交通安全、消防及治安措施 第四节 工程竣工验交及保修措施 第五节 夜间施工 第六节 道路畅通措施 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 综合说明 第一节 编制说明 1、真诚感谢贵单位的充分信任，能够给予我们参加投标的机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下体现了高度重视的程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！ 2、在接到工程设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。 3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司曾组织相关专业人员前往现场， 1、根据工程施工范围及公司对施工组织设计的要求，编制本施工组织设计，在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下进行编制。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效、环保”，对于主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司承诺保持一致。 3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。 第四节 工程项目管理的总体目标 根据业主要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下： 一、质量目标 达到国家现行合格规范及标准。 二、工期目标 我公司在接到本工程施工图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标： 本工程按要求工期为180个日历天，根据我公司技术实力和多年施工经验，我公司将按期完成施工任务。 三、工程成本造价控制目标 我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。 四、安全目标 公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3‰以内。 五、环境保护和文明施工目标 我们将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程。 六、培训和教