项目参考管理题.docVIP

7、假设你准备一个小型家庭宴会，经分析得到了相关的活动包括：制定菜单、原料采购、餐具准备、甜点准备、原料清洗、烹饪、桌椅布置、宴会开始。根据经验，每个活动的历时估算如下表。 项目的活动历时估算 活动代码 活动描述 历时（分钟） 前置任务 A 菜单制定 30 B 原料采购 60 A C 餐具准备 45 A D 甜点准备 60 B E 原料清洗 60 B F 烹饪 30 DE G 桌椅布置 15 C H 宴会开始 0 FG 请制订该项目进度计划（画出PDM图、计算每个活动的最早开始时间和最早完成时间、计算最晚开始时间和最晚完成时间，及活动的浮动时间、确定关键路径和项目总历时）。 （1）首先，得到的是PDM图（图1），其中只包含了活动的名称和历时。 图6-附1 项目的PDM图 （2）使用正推法（forward pass）计算每个活动的最早开始时间和最早完成时间（见图2）。 （3）使用逆推法（backward pass），计算最晚开始时间和最晚完成时间，及活动的浮动时间（见图3）。 5．从以上分析我们可以得到以下信息 （1）项目总历时为180分钟。 （2）项目有两条关键路径，分别是：菜单制定—原料采购—原料清洗—烹饪—宴会开始；菜单制定—原料采购—甜点准备—烹饪—宴会开始（这些活动的浮动时间为0）。 （3）在餐具准备和桌椅布置两个