第6章 ERP计划层.pptVIP

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  • 2017-02-02 发布于湖北
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生产管理概述 企业中生产管理的主要功能是负责制造企业的产品或服务,其最终目标就是要找出如何做好且领先同业的管理方法,以建立企业特殊的竞争优势。 ERP的雏形是生产管理中的物料计划,对很多企业来说,生产管理系统都是整个ERP系统的核心内容之一。 生产管理的主要任务是根据销售系统的市场需求或生产计划,对生产进行合理安排,满足客户需要。 生产管理的主要职能包括: 制订各层次的生产计划(包括中长期规划和短期执行计划); 在生产中执行计划,控制车间作业进度和质量等。 由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新,一个制造型企业能否良性运营,关键是使“计划”与“生产”密切配合,企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化,做出准确的判断和快速的应对措施,保证生产计划得到合理而快速地修正。 生产管理的职能 生产管理的实质是运用材料( Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关的检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成质量( Quality)、成本(Cost)、交货期(Delivery)的目标。 生产管理的范畴主要包括以下几点: (1)计划管理。长期生产战略计划;中期生产规划;短期生产计划。 (2)各种生产主体的管理。设备管理;工厂布置;工具管理。 (3)物料管理。物料管理;采购管理;

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