2017整理优秀员工成长之路.ppt

培训师：马国柱 中国企业培训管理咨询网特聘专家 时代光华特聘培训师 中国细节行销训练师 中北大学成功学研究所特聘教授 山西财经大学教授 使用过该课程的单位 兵器工业207研究所 长治惠丰军工 太原塑料研究所 太原科莱天然气 榆次金利恒钢材贸易 中钢集团 山西二建 我们职业化了吗？ 职业心态的建立 职业素养的生成 职业形象的塑造 职业操守的恪守 职业生涯的规划 职业细节的提炼 职业流程的磨合 职业团队的打造 目 录 一、初入职场必须明白 二、职场基本规矩 三、白领之路——从称职到优秀 四、细节成就完美 五、主动性·合作性训练 六、职场自我管理 七、职场感悟菜根谭 配套游戏 小鸟、鸟巢、暴风骤雨游戏 室内信任倒游戏 数字风暴游戏 合作画画游戏 公开赛——讨论最不职业化的十大行为与职业化员工十戒 翻叶子、星际之圈 地雷阵 目标工作单制定练习 不要把人眼变绿 要把人的心变红 （培养又红又专的企业人） 价值基点 分享真实的职场故事； 探讨成长、成才、成功的朴素真理； 实现大学生活与职业生涯的无缝链接。 一滴水怎样能够不干涸？ 融入团队 一、初入职场必须明白 1.理论与实践是有距离的 ——高树不挂果 【没有基层工作经历的人只有推理，没有直觉】 2.能力的生成是缓慢的，杜绝“速成”思想 3.要让人接受你的提议，先要让人接受你这个人 ——（大学生村官的遭遇） 4.“形象管理”就是管住别人眼里的你 5.怀才不遇的三种情况 弱势知识 怀才就像怀孕…… 缺乏推广能力 此外，毛病多，没有人愿意公开认同 6.“眼高手低”新解 ——眼界要高、着手点要低，从基础做起 7.和谐的三个层次 自己与自己的和谐 自己与他人的和谐： 自己与团队的和谐： （清醒自己的定位：是平台成就了我？还是我成就了平台？） 在心态的概念中有三个极其重要的核心元素： 8.怎样在团队中生存发展 ——坚守诚信、正直的原则。 ——就是那些身边的所谓“小事”，往往成为一个人塑造人格和积累诚信的关键。一些贪小 ——生活在群体之中，表达和沟通的能力是非常重要的。 ——表达能力决不只是你的“口才”。 ——在学习过程中，你千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享，担心别人走到你前面的想法是不健康的，也无助于你的成功。有一句谚语“你付出的越多，你得到的也越多。” ——在团队之中，要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果，就应该声明。如果得到了他人的帮助，就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。 ——做一个主动的人。你应该不只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动去理解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。 ——挑战自我、开发自身潜力。我个人认为，一个人的领导素质对于他将来的治学、经商或从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境里，我们都应该有意识地培养自己的领导才能。 ——给自己设定目标是一件十分重要的事情。目标设定过高固然不切实际，但是目标千万不可定得太低。在21世纪，竞争已经没有疆界，你应该放开思维，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑战性的标准，才会有准确的努力方向和广阔的前景。切不可做“井底之蛙”，在订立目标方向的时候，千万不要有“宁为鸡头，不为牛后”的思想。 ——一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。所以要向你优秀的同事和经理学习。美国著名作家威廉·幅克纳说过：“不要竭尽全力去和你的同僚竞争，你更应该在乎的是,你要比现在的你更强。（不是飙车）” ——客观、直截了当的沟通。不论是做学问、搞研究还是经商，我们都不能盲从，要多想几个为什么。有了客观的意见，你就应该直截了当地表达。拐弯抹角，言不由衷，结果是变成谨小慎微的懦夫。更糟糕的是还有一些人，当面不说，背后乱讲，这样对他人和自己都毫无益处，最后只能是破坏了集体的团结。 ——开诚布公，敢于说“不”，这才是尊重自己思想意愿的表现。当然，在表达你的意见时，无论反对和批评都应是建设性的，有高度诚意的，而不是为批评而批评，为辩论而批评。我赞成的方式是提供建设性的正面的意见。当然，你也要学习用适当的方法和口气表达你的意见，这样，你的批评才会奏效。 9.不要看不起任何人 ——素质的四大来源 10.微观公众具有多重性 11.所谓“贵人”就是身边的同事和领导 12.所谓“事业”就是手头的工作和前瞻的思考与行动 13.WTO时代欢迎和淘汰的人 ——“复合型”or“专业型人才”？ 14.职场能力结构的“精深博大”法则、 15.最害人的是“剩余价值”理论 资本、技术、管理、劳动