(成品保护方案新2.docVIP

目 录 2工程概况 2 3成品保护机构及职责 3 3.2成品保护的目的 3 3.3现场材料保护责任 3 3.4 结构施工阶段的成品保护责任 4 3.5 装修施工阶段的成品保护责任及管理措施 4 4成品保护的期限 5 5成品保护的范围 5 6成品保护材料 5 7成品保护措施的制定和实施 6 8主要施工项目的成品保护措施 6 8.1 施工测量 6 8.2 地下防水工程 7 8.3 钢筋工程 7 8.4模板工程 8 8.5混凝土工程 9 8.6 防水工程 10 8.7砌筑工程 11 8.8 抹灰 12 8.9 楼地面 13 8.10屋面工程 13 8.11门窗工程 13 8.12幕墙工程 15 8.13机电工程 15 9成品保护责任划分 18 10成品保护的日常管理 18 1.编制依据 1.1 1311工程施工组织设计 1.2本工程施工图纸及有关设计文件。 1.3各专项施工方案 1.4现行建筑施工质量验收规范及试验规范 1.5公司《质量体系文件》及《施工技术管理规定》 1.6建筑安装分项工程施工工艺规程（J10313-2003）I级 设计使用年限：50年 建设位置：北京市门头沟潭柘寺政府西侧 建设单位：中国人民武装警察部队警卫局 监理单位：北京兴电国际工程管理有限公司 设计单位：北京市建筑设计研究院 监督单位：北京市安全质量监督站 3成品保护机构及职责 3.1成品保护小组机构及职责 成品保护小组组长：张伟 成品保护组员：曹宝杰、王燕民、闫志文、丁彦君、王栋、多越华、丰慧生 序号 小组成员 职责 1 成品保护小组组长 (1)对成品保护工作负全面责任。 (2)领导生产部门及各专业项目负责人实施。 (3)管理各专业按总包单位的要求负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2 成品保护小组组员 (1)负责建立成品、半成品保护相关的奖罚制度。 (2)划分成品保护的责任范围，并落实到岗、落实到人；制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 (3)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。 (4)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、奖罚责任制度。 3.2成品保护的目的 3.2.1做好成品保护工作，制定成品保护措施是一项关系到保证工程质量，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。在施工过程中要对已完成的和正在施工分项工程进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，造成工料浪费，工期拖延，甚至造成永久性缺陷。 3.2.2项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制专项成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 3.3现场材料保护责任 3.3.1由总包项目经理部统一供应的材料、成品、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部生产部门和安全保卫部门协调管理，由项目经理部发放分包单位的材料、成品、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。 3.4 结构施工阶段的成品保护责任 3.4.1结构工程分包单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接，对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。 3.5 装修施工阶段的成品保护责任及管理措施 3.5.1 装修阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任的单位是装修分包单位，设备的成品保护责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段，装修分包单位分层、分区设置专职成品保护员，施工完成后，要经成品保护员的检查，确认是否造成成品损坏。如因成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的单位或个人，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人承担连带责任。 3.5.2 上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分包单位之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部工长要把交接情况记录在施工日记里。 3.5.3 进入以装修完成的房间，必须严格遵守现场各项管理制度，不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护员的监督。 3.5.4 分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。 3.5.5 项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控制计划进