企业文化的生命与活课件.docVIP

企业文化的生命与活力　　从20世纪80年代起，一种崭新的企业管理理论———企业文化理论自美国登陆中国之后，便受到越来越多的中国企业和企业家的重视。其势如雨后春笋一般，在中国广袤的企业大地上蓬蓬勃勃地生长起来。 　　经过近20年的学习、借鉴、探索和创造，我国的企业文化建设从理论到实践，都取得了许多可圈可点的成绩，涌现出了一批卓有成效的先进典型。来自国内外的日益增多的成功企业的实践经验，都证明着同样一个真理：一个企业如果要想在激烈的市场竞争中取得持久的成功,就必须建设自己优良的企业文化。 　　但是，企业文化建设是一个生态学的有机过程，有其自身发展的道路与规律。如果我们以本本主义的照抄照搬、依葫芦画瓢的盲目模仿，或者形式主义的走走过场、拔苗助长的急于求成，或者虎头蛇尾的有始无终、急功近利的浅尝辄止等等态度和方法去对待，那么，优良的企业文化是无论如何也建立不起来的。不但建立不起优良的企业文化，而且还会使原有的企业文化因增添了这些“杂质”而进一步被恶化。因此，对企业文化建设，既需要有高度的热情和干劲，也需要有科学的态度与方法。 企业文化的生命在于自我运动 　　我们有些企业在进行文化建设的时候，习惯于运动式的搞法，轰轰烈烈地热了一阵子，便慢慢地冷却下来，甚至停了下来。开始时热情高涨，决心很大，后来又心灰意懒，意志消沉。这样的企业文化建设是搞不下去的。也有些企业组织了几个人在办公室里讨论研究一番