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交通与汽车工程学院
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库存控制的编制角度分析:理论和案例研究
作者:Leonieke G. Zomerdijk*, Jan de Vries
摘 要
库存控制在物流领域得到了深入讨论。现今,许多观念和技术都可以有效地控制库存。例如许多随机模型被用来确定订购数量、技术预测需求还有不同的ABC分析法。显而易见,这些观念和技术的理论背景都显示出了大量的相似之处:他们都源于运营管理学和运筹学。尽管这些观念有着可用价值,但是这种片面的方法在实践中有着他自身的局限性。在这篇文章中,我认为在处理实际的库存控制的问题时要采取更为全面的思考。首先,就是要形成一种编制角度的库存控制。这个观点的中心思想库存编制环境的重要性。这就意味着除了传统的注意事项,订单数量和补货策略以及其他方面也需要注意。例如:职责的分配,库存管理权利的分配,库存信息的质量和相关的决策过程等等。这些情境因素以及传统因素形成了一个用于解决实际库存控制问题的框架图。而这个框架图的其中一个主要特征就是在分析和重新设计库存情况时事非常有用的。其次,这篇文章描述了一个研究结果的案例,而这个案例是关于从应用程序的编制视角来解决实际库存控制问题。案例研究的中心问题时非洲传教士航空组织的备件库存。案例研究表明:该编制视角在处理库存控制问题上市非常有用的。这表明:库存编制环境尤其是有关人员的职责和权利是正确理解库存控制问题的必要条件。此外,这也说明编制视角导致了一个更合适的设计。
关键词:案例研究,库存控制,编制角度
1.前言
在过去的几十年里,库存控制一直是许多论文的热门话题。它也可以当之无愧的被叫做运营领域的精华。因此,大量的观念和技术都可有效地控制库存。例如,随机模型来确定订购数量、技术预测需求以及不同类型的ABC分析。近来,管理系统,如制造资源计划(MRP)和企业资源规划(ERP)已被添加进入这一系统,然而,大多数这些计划都有着相似的理论背景,运营管理和运营研究。这就意味着这些观念和技术主要基于数学的假设和建模的库存情况。虽然这种方法建立的库存控制已被证明在确定库存参数和规划资源上是很有价值的,而其价值就在于能够质疑在处理实际库存控制时出现的问题。例如:普罗素(Plossl)和韦尔奇(Welch)认为许多企业利用库存控制技术来工作但库存并没减少。另一方面,许多企业即使没有利用这些观念和技术也可以在管理总库存投资方面做得很好(Plossl and Welch, 1797, p.26)。此外,如今许多学者认为许多定量方法领域的运营管理学和运筹学不足以应付今天编制的复杂性(如:Hayes, 1998; Lovejoy, 1998; Machuca,1998)。这些学者在运营管理问题上支持一个更为广泛的范围,包括定性方面和在一个编制中有着其他功能领域的联系。因此,这就需要一个库存控制的扩展视图。
在本文中,我们认为在处理库存控制问题时采取编制库存环境是非常重要的。这就意味着除了传统的注意事项,如订单数量和补货策略,环境方面也需要注意。例如:职责和库存管理权限的分配、库存信息的质量和相关的决策过程。这些环境因素以及传统因素都可以在库存控制方面形成一个编制的视角。所以,这篇文章的主题就是这个编制视角的形成和实际应用。
文章结构如下:首先,形成一个编制视角,为此,就需要研究编制库存环境来确定库存控制的各个方面;其次,提出一个框架图以应用编制视角来解决实际库存控制问题;然后,介绍一个已经应用了编制视角的案例的研究方法。而且该案例与非洲传教士航空组织的备件库存有关。第四部分,从案例研究中得出结论。而这个结论就是运用编制环境视角能是人们更好地理解问题,而且能够重新设计一个更适合的库存情况;最后一部分总结全文。
2.库存控制的编制视角
在运营管理学和运筹学中可以找到关于库存控制的许多观点。传统上,有些人关注三个方面:订单数量、订购区间和库存控制系统,而且他们被公认为在库存控制中扮演着重要的角色。比如说:Plossl(1985)和Silveretal(1998)。第一个方面关注于订单数量或者订购多少。为了确定经济订货量,一些相关库存成本发挥着一定的作用,如订购成本和库存成本。第二个方面与订购区间或者订购时间有关。考虑到这一点,需求量和更换规模的过程是非常重要的。最后,第三个方面就是库存管理系统。然而,一般常见与系统控制有关的主题就是
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