人工成本分课件.pptVIP

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  • 2017-02-02 发布于湖北
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5 上海人工成本管理 分析 人工成本是企业在生产经营活动中因使用劳动力而发生的各项费用的总和,其管理水平的高低不仅影响到企业的经济效益和竞争力,而且对于员工劳动生产率和工作积极性也产生直接影响。上海市劳动和社会保障局对2004年本市企业人工成本进行了抽样调查,调查对象涵盖了15个行业的5000余户外资、国有、私营等各种经济类型企业,涉及123万从业人员。 5.1 人工成本投入产出比达近年来最高值 5.2 员工福利所占比重上升明显 5.3 教育培训费的投入力度继续加大 5.4 补充保险费增长较快,员工保障水平进一步提高 6 JIT与传统成本核算方法的比较研究 Just in Time :只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品,核心是追求一种零库存生产系统,或使库存降到最低限度的生产系统,以达到降低成本的基本目标,从而实现获取最大利润的最终目标。 用于企业人力资源管理工作则是指与人力资源的供应、开发、规划等联结为一体,以人力资源的开发与培养为核心,通过人力资源内部及外部的开发及培养为企业及时、经济地供应人力资源,减少因停顿或人员臃肿所造成的损失的一种管理方式。 6.1 JIT系统的特点 a.库存量基本为零,不会占用大量资金; b.制造单元与员工技能 :分配到单元内的工人,则对其进行全面的技能培训,通过岗位定期轮换的方式,使其成为对各

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