学校精细化管理伯历修改版20130910.pptVIP

学校精细化管理 * * 讲座：伯 历 学校精细化管理概述 推进精细化管理的意义 1 2 3 提 纲 学校精细化管理的原则与方法 实施精细化管理的主要任务 4 5 学校精细化管理的实践策略 一、学校精细化管理的概述 （一）什么精细化管理？ 老子曰：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。 《诗经》中说到：“如切如磋，如琢如磨。” 精细化管理： 精心思考， 细微管理， 追求高效， 达到完美。 一是“精”。即学校管理工作的重点要突出。 二是“细”。即学校管理工作的环节要完备。 三是“化”。即学校管理工作的制度要内化。 （二）学校精细化管理 1.学校精细化管理的含义 指学校管理者紧紧围绕以人为本的管理理念，以精心的态度，在教育教学、行政管理、后勤服务等各方面落实细节管理，提高工作标准，减少或避免工作的失误与不足，实现学校管理效益的最大化和最优化。 2.学校精细化管理的内涵 （6）精细化管理是不折不扣的执行力体现。 3.学校精细化管理内涵的多层面理解 （1）精细化管理是一种管理理念。 （2）学校精细化管理是一种科学的管理方法。 （3）学校精细