第二节索处理方法.pptVIP

一、工期索赔的处理分析 （一）工期索赔的分析流程：见图4-1。 （二）工期索赔计算模型 （1）网络分析法 （2）比例分析法 （3）赢值法 （1）网络分析法进行工期分析模型示意图 （2）比例分析法 设有m项单项工程同时受到某干扰事件的影响，对各项工程造成的影响为单项工程A1推迟d1天，单项工程A2推迟d2天，……，单项工程Am推迟dm天。各单项工程总延长天数（D）为： 比例分析法（按合同价所占比例计算） 【例1】 某工程施工中，业主改变办公楼工程基础设计图纸的标准，使单项工程延期10周，该单项工程合同价为80万美元，而整个工程合同总价为400万美元。则承包商提出工期索赔值可按下式计算： 即：总工期索赔值ΔT=（80/400）×10=2周 比例分析法（按单项工程工期拖延的平均值计算 ） 【例2】某工程有A、B、C、D、E五个单项工程，合同规定业主提供水泥。在实际工程中，业主没有按合同规定的日期供应水泥，造成停工待料。根据现场工程资料和俣同双方的通信等证据证明，由业主水泥提供不及时对工程造成如下影响： 单项工程A：500m3混凝土基础推迟21天； 单项工程B：850m3混凝土基础推迟7天 单项工程C：225m3混凝土基础推迟10天 单项工程D：480m3混凝土基础推迟10天 单项工程E：120m3混凝土基础推迟27天 承包商在一揽子索赔中，对业主材料供应不及时造成工期延长提出索赔