合同管理件12_secret.docVIP

合同管理办法 第一章总则 第一条 为规范公司合同的规范化管理，保护公司的合法权益，维护公司正常的经营秩序，减少合同纠纷，根据《中华人民共和国合同法》及公司的现行规章制度，结合公司的具体情况，制订本办法。 第二条 本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 第三条 经济合同一经生效即具有法律效力，公司有关部门及人员必须全面履行合同规定的义务，未经原审批机构批准，不得擅自变更或解除合同。 第四条 订立经济合同必须采用书面形式。双方协商同意的经济合同的补充、修订也必须采用书面形式，并纳入本办法管理范围。 第五条 公司实行合同评审制度，所有经济合同均须经过评审方可签订。公司严禁先履行后签约、先签约后评审的行为。 第六条 公司实行合同专用章制度（详见第三章）。 第七条 公司实行法定代表人授权委托制度（详见第四章）。 第八条 公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同、劳务分包合同及材料设备买卖合同的批准签订；工程部为合同履约管理机构，项目经理部为工程总承包合同、劳务分包合同、施工内部经济合同的履约执行机构。 第二章 经济合同的签约管理 第九条 合同谈判应以各主管部门为主进行，各相关部门应当参与合同谈判。 第十条 经济合同谈判人员，要审查签约对方是否具备法人资格、合同内容是否超出对方经营范围、对方的资信状