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一、建设项目全过程造价管理咨询阶段及程序 1．1 建设项目全过程造价管理咨询的阶段 1．1．1 全过程造价管理咨询根据委托人的要求，可分为： （1）自决策阶段开始至决工结算、决算的造价管理咨询。 （2）自设计阶段开始至决工结算、决算的造价管理咨询。 （3）自招投标阶段开始至决工结算、决算的造价管理咨询。 （4）自施工阶段开始至决工结算、决算的造价管理咨询。 1．2 业务工作程序 1．2．1 建设项目全过程造价管理咨询业务的基本程序 （1）为建设工程全过程造价项目管理业务的开展做好各项准备工作。包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务资料等。 （2）了解委托人拟委托工程的项目概况、咨询阶段、咨询要求等，接受或收集咨询服务所需的资料并进行现场踏勘和情况调查。 （3）依据建设部、国家工商行政管理总局的《建设工程造价咨询合同》（建标[2002]197号示范文本，签定造价咨询合同。 （4）根据项目情况组建造价管理咨询项目部，任命项目负责人和项目工作人员。 （5）根据合同约定的项目阶段、内容和要求制订项目造价管理咨询实施方案。 （6）根据项目造价管理咨询实施方案，实施造价管理咨询工作。 （7）分阶段形成造价管理咨询成果。 （8）召开咨询成果的征询意见会，审定并签批咨询成果文件。 （9）咨询成果文件和工作总结报告的交付与资料交接。 （10）咨询资料的整理归档。 （11）受托人对造价管理