各部门KPI指标反馈意见的采纳意见(1311析.docVIP

各部门KPI指标反馈意见的采纳意见 总部各相关部门、东北后援服务中心： 3月25日，公司绩效管理工作小组成员召开会议，就各部门近期反馈的KPI指标修改意见进行研究。绩效管理工作小组从公司全局利益出发，以战略目标为导向，以客观公正、实事求是为标准，对所有部门的反馈意见进行了认真研究，现就是否采纳以及相关理由反馈如下。如各部门仍有不同意见，请于4月8日中午12点前将有关意见发送至jxgl@。 同时，各部门绩效合同具体内容以及指标调整意见还将提交总裁办公会进行研究，绩效合同最终内容以总裁办公会议意见为准。 一、办公室 （一）建议取消“保险政务信息考核排名”KPI指标。 绩效管理工作小组意见：未采纳。保险政务信息排名对于公司强化经营业绩宣传、扩大社会影响具有一定的积极作用，且上一年度公司领导已明确不同意取消该指标。 （二）《2011年战略主题与战略行动计划》“组织保障”板块中“推进企业文化建设”工作之一“开展合规文化学习教育活动”一项，建议将办公室由主办部门改为协办部门，合规部作为牵头主办部门。 绩效管理工作小组意见：采纳。由战略发展部协商相关部门后确定。 二、财务会计部 关于KPI，我部有一项局部否决指标为“审计重大违规事件”，鉴于审计违规事件的发生，很多根源在于业务前端和理赔环节，建议对各业务部门均增加该项指标，以督促各部门进一步重视依法合规经营工作。 绩效管理工作小组意见：采