十招激活销售团队实战班-刘晓课件.docVIP

十招激活销售团队实战班——有效解决销售主管气场力、教导力、激励力、目标力、执行力十大难题? 【时间地点】2012年3月29－30日 广州 2012年4月26－27日 上海 2012年5月12－13日 深圳 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【收费标准】3500元/人（含教材、午餐、茶点、税费） 【培训对象】营销副总、销售部经理、办事处经理、销售主管、培训专员以及渴望提升销售团队管理等人士一、直面挑战：无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管，还是一位门店销售主管，你在带领销售团队过程中，是否遇到以下困惑问题：如何拥有销售人员追随你的人格魅力？如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销售人员的“放羊”问题？如何帮助销售人员制定计划并达成目标？如何制定一份有效的销售激励方案？并且让部属由内而外地自动自发拼命干？如何留住骨干销售人员：金钱激励、目标激励、职业生涯、大胆授权、责任承包等等？如何建立疯狂的销售文化？让你的销售队伍象李云龙的独立团一样，拥有疯狂的执行力？……“中国不缺优秀的销售人员，缺的是优秀的销售领导者”。“招聘一位销售英雄，不如培育一名优秀的销售主管；培育一名优秀的销售主管，不如建立一套销售系统，