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广西师范大学出版社研究 发展历程 新闻与传播：张显婷2120141259 C ontents 发展历程 01 02 03 创业起步期 快速发展期 内涵发展、自我裂变期 创业起步期（1986~1990） 1.政策支持： 1980年教育部《关于高等学校教材编写工作若干编写问题的暂行规定》，有条件的学校可以建立自己的出版社。 1984年，大学出版社的数量已经达到26家，并且得到了教育部、文化部的高度认可，并提出了每个部门或地方应该首先审批一家大学出版社的构想。广西师范大学出版社应运而生。 2.优秀的领军人： 1985年广西师范大学校长王炜炘亲自带队“三去南宁三上北京”，1986年广西师范大学出版社正式成立。 提出了：“事业单位、企业管理、独立核算、自负盈亏”的十六字方针。 3.白手起家： 启动经费——靠从广西师范大学各系借款27万元 出版人才——学校各系、教师队伍、应届毕业生 出版方向——更关注图书的经济效益 创业起步期（1986~1990） 创业起步期发展历程列表 在1986年~1990年短短四年多的时间内，广西师范大学出版社顺利起步，搭建了合理的领导班子，完善了出版社的组织机构，明确了大学出版社的性质和宗旨，熟悉了相关政策法规，并在实践中积累了经验，为出版社的进一步发展作好了充分的准备。 快速发展期（1990~1999） 三个方面的转变 编辑业务上：从服务转向策划 运行机制上：从生产主导转向消费主导 流通体制上：从依赖单一渠道转向积极探索多渠道 这些转变标志着出版社商品意识的提高。 快速发展期（1990~1999） 发展中的问题 1998年教材教辅时长逐渐分化，出版社经营利润严重下滑。出版社决定在人文学术图书和珍稀文献图书的选择上有所倾斜。但从整体上说，人文社科类图书还没有找到较好的盈利模式，当时还处在一种“以书养书”的状态。 1999年首次面向社会公开招聘，建立了新的用工机制，引进人才方面有突破，为下阶段的发展创造了条件。 快速发展期（1990~1999） 快速发展期发展历程 内涵发展、自我裂变期（2000年至今） 产业格局：教育出版社为中心，以学术人文图书和珍稀文献图书出版为两翼。 跨地域发展：在北京、上海、广州、南京、南宁等五个城市组建了五家统一命名的“贝贝特”文化公司，形成“一个主体，五个车轮”的跨地区发展格局。 跨领域发展方面：先后整合了杂志和印刷厂，创建了电子音像出版社，扩大了大学书店，并出资控股或参股了有关文化、广告公司等。 2009年6月，成立了广西师范大学有限责任公司及广西师范大学出版社集团。 2013年6月，成立了广西师范大学出版社报刊传媒集团有限公司，成为了广西首家期刊集团。 内涵发展、自我裂变期（2000年至今） C ontents 优秀的领导班子 01 王炜炘 02 党玉敏 03 肖启明 04 何林夏 王炜炘 广西师范大学出版社第一届领导班子以时任广西师范大学的校长王炜炘为班长，出版社成立之初，他们以极高的政治素养和业务素质，确保了出版社出版方向的正确和扎实起步，并在起步阶段为将来的发展打下良好的基础。 党玉敏 广西师范大学出版社第二代领导班子以党玉敏为班长，他被称为“白手起家的学者型出版家”。他主张“公事重法、私事重情”，这种主张环境，既有制度的规范性，又有浓浓的人情关怀，出版社形成了良好的工作氛围。制定了“以书养书”的出版方针，在学术人文图书方面崭露头角，引导出版社向更高层次、更宽领域发展。 肖启明 广西师范大学出版社第三代领导班子以肖启明为班长，肖启明33岁就被委以重任，是当时全国最年轻的出版社社长。年轻有魄力、有干劲，上任不久的肖启明以其敏锐的洞察力，感觉原有教材、教辅市场正在严重分化，固守原则对出版社的发展没有任何帮助，他决定带领出版社强势进入学术人文图书和珍稀文献图书市场，走出一条“内涵发展、自我裂变”之路。在肖启明的带领下，出版社进入了快速发展期，为广西师范大学出版集团有限公司的成立打下最坚实的基础。 何林夏 广西师范大学出版社第四代领导班子以何林夏为班长，他们继承了和前几届领导班子一脉相承的人文精神。同时，更富时代感，面对前所未有的竞争环境，敢于担当、敢于突破，在保持优秀传统的同时，带领出版社走向新的高度。 第一届社领导班子（1986.11—1992.9） 社 长 王炜炘（兼）（1986.12—1992.9） 总编辑 贺祥麟（兼）（1986.12—1992.9） 常务副社长兼副总编 党玉敏（1986.12—1992.9） 党支部书记兼副社长 王建周（1988.3—1992.9） 副总编 余鑫晖（1986.12—1997.8） 副总编 江 淳（1990.5—1993.5） 副社长 黄理彪（1992.6—1996.8） 第二届领导班子（1992.9—19