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基于员工客户化管理的积分制管理模式研究毕业设计
硕士学位论文
基于员工客户化的积分制管理模式研究
论文作者:王 凯
指导教师:肖红蓉
学科专业:工商管理
研究方向:企业管理
企业指导教师:龚余万
华中师范大学经济与工商管理学院
2015年月
on the Management Mode of Staff-Customization-Based Point Redemption
A Thesis
Submitted in Partial Fulfillment of the Requirement
For the Master Degree in Business Administration
By
Wang Kai
Postgraduate Program
College of Economics
Central China Normal University
Supervisor: Xiao Hong Rong
Academic Title: Associate Professor Signature ___________
Approved
October, 2015
华中师范大学学位论文原创性声明和使用授权说明
原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。
作者签名: 日期: 年 月 日
学位论文版权使用授权书
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保密论文注释:本学位论文属于保密在???? 年解密后适用本授权书。
非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。
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作者签名: 导师签名:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
摘 要
公司管理的核心问题是人力资源管理,人力资源管理的关键又在于如何激励员工。现在企业的组织形式呈多样化、复杂化的发展,员工的性格、文化背景,兴趣爱好也呈个性化发展的趋势,如何对企业员工进行激励,成为国内外企业家研究的问题。本文的研究目的就是试图寻找一种合理的企业人力资源管理方式,来有效激励企业的员工,并形成一种稳定的公司文化,既能够做到成本最小化,又能够发挥效益的最大化,这种管理模式就是基于员工客户化的积分制管理制度。员工客户化管理就是重新定义公司与员工的关系,将员工在企业的所有表现用量化的积分记录下来,然后根据员工的积分情况加以激励和惩罚,达到公开、公平、公正的管理目标。本论文研究思路遵循理论探源——案例分析——理论升华——指导实践这一逻辑分析思路。本着系统性、实用性和可行性的原则,采用定量分析与定性分析、理论分析和实证相结合的研究方法,以系统论、组织理论、管理学理论、心理学理论、制度经济学等理论为基础,系统而深入地分析和研究积分制管理理论与实践。本文结构可以分为六个部分,第一个部分是导论部分,主要阐述文章的研究背景、意义,积分制管理在国内外研究的现状以及文章的方法和思路;第二部分主要阐释员工客户化积分制管理的理论依据;第三部分分析我国企业传统人力资源管理的模式及其不足;第四部分阐述积分制管理在我国当前的发展以及其应用前景;第五部分主要阐述员工客户化积分制的管理模式设计;第六部分是提出当前我国积分制实践过程中的问题及其对策。
关键词:企业管理 员工客户化 激励 积分制管理
Abstract
The core issue of Company Management is Human Resource Management. The key point of Human Resource Management is how to motivate staffs. Forms of compa
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