1安全工作会议.docVIP

安全工作例会记录 时间：2013年7月6日 地点：校长办公室 主持：王校长、马副校长 参会人员：全体 会议内容： 王校长： 安全要赏罚分明，要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。驾校全体员工要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀。进一步加强领导和员工的责任意识，群策群力，多出点子，让驾校每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。 马副校长： 主要讲了夏季防火，防自燃的一些常识，及人员防暑、练车安全事宜 安全工作例会记录 时间：2013年8月15日 地点：校长办公室 主持：王校长 参会人员：全体 会议内容： 会议主要内容：学习公司有关会议纪要及九月份安全简报和十月份安全重点工作 、总工程师朱登峰对 9 月安全、生产工作提出以下要求：①、 9 月检查“工作票”合格 率达不到要求，应加强“工作票”办理执行过程当中的检查和考核力度；②、重大缺陷 运行应汇报主管专责和主任，值长及时联系相关部门和汇报各级领导；③、人员培训应 细化，分“三种九大类”进行考核；④、安监部每周给生产部门出两道安全技能题进行 考试；⑤、生技部各项数据分析不细致，下一步工作安排不详细，应及时改正；⑥、发 电部对各项指标分析不准确，应用具体数字进行叙述；⑦、生产部门人员技术素质低， 对基本知识都不掌握，应加强培训。 ? 2 、 李总对各项指标做了详细分析比较和点评： 我公司 9 月份的安全生产已引起各级领导 的震动、震惊，全公司人员应牢记“ 9.6 ” “ 9.13 ”事故，通过两次误操作事故，造成瑶 池公司不可消除的污点，要引起大家的高度重视。同时李总对下一步工作进行了具体安 排： ①、 抓紧完成整改闭环工作。 “ 9.6 ” “ 9.13 ” 事故后， 集团公司、 陕西公司高度重视， 对陕西公司制定的 42 条整改计划， 各部门将完成情况及时发至总经理邮箱； 安评专家查 评的 429 条整改建议，各部门本周内制定具体完成时间、方案、人员，及时发至总经理 邮箱； 9 月份发生的不安全情况，按照防范措施及时进行整改。 ? ②、加强“两票”的检 查和监督工作。各部门对“两票”的执行过程加强检查，安监部每周现场对“两票”执 行情况检查一次，加强过程监督工作，及时进行通报、考核。③、加强规程培训及考试。 各部门应将《安规》 、 《运规》 、 《检修规程》下发人手一册，加强各规程的培训及考试， 将考试成绩纳入月度考核当中。④、确保人身零伤亡，机组零非停、零误操作。在 10 月及以后的安全生产当中，必须确保人身零伤亡，机组零非停、零误操作，每出现一次 非停有关主任、副主任、专工降一级岗位；出现误操作事故相关责任人进行免职，对 9 月发生的两次误操作事故，相关责任人每周必须至少查出一个不安全、违章现象。 ? ??? ⑤、 加强外包工对安全教育。 安监部负责对各外包工队安规考试常规化， 加强安全资 质审查，确保高空作业环境安全。 ? ? ⑥、安全培训工作要有针对性。最近应以基础培训工作为主，安全培训以“两票三制” 为基础，及时组织考试，并进行考核通报。人资部制定制度，对三次考试不及格者，进 行降级处理，对四次考试不及格者，进行调岗处理。 ? 李总最后要求：公司安全生产压力很大，希望各部门人员将“压力变为动力” ， 10 、 误操作” 。将公司各项工作有序推进。 ? 3 、 7 月份发生我公司内部统计事故两起，发生一类障碍两起，发生外包工队人身轻伤一 起，发生二类障碍两起、异常一起、不安全三起，希望各专业认真分析、讨论并制定出 相关安全措施，严格执行各种安全、技术管理制度。各专业主任组织班组认真学习学习 公司有关会议纪要及七月份安全简报，严格分析、讨论并制定出相关安全措施，同时十 月份要加强《电力安全工作规程》学习并考试。 ? 4 、观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导，安全“没有任何借口” 安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精 神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复 存在，事故的发生率就会大幅降低，就可以真正实现安全生产无责任事故。 安全生产例会纪要 ? ， 检修部主任王小军在办公室主持召开了 8 月份 安全生产