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许疃煤矿2015年安全生产体系建设实施办法
为进一步深入推进安全生产体系建设(以下简称体系建设),提升安全管理水平,构建安全生产长效机制,根据集团公司《2015年安全生产体系建设的指导意见》精神,结合我矿实际,特制定许疃煤矿2015年安全生产体系建设实施办法,请遵照执行。
一、总体要求
以“零死亡”理念为引领,以体系建设为统领,按照固化、完善、融入、创新的原则,全面贯彻落实集团公司、矿安全一号文件精神;强化风险预控管理,提高“应知应会应为”工作能力,全面推进“两个规范”的管理;加强组织领导,明确实施重点,丰富载体平台,坚持示范带动,严格检查考核,促进体系建设日益完善,全面提升安全管理水平,夯实安全生产工作基础。
二、组织领导
矿体系建设领导小组:
组 长:聂 政 张 胜
副组长:张永东 高登友 尹联程 谢 辉
黄晓吾 曹佩永 翟建廷 石秀宝
周家快 周拥军 孟祥兵 陈令峰
张为樵 王庆永 庆先斌
成 员:机关各部门主要负责人
领导小组下设办公室
主 任:张永东 谢 辉
常务副主任:周家快
成 员:从安监处、政工部、办公室、工会(团委)等部门抽调专人组成
三、工作职责
(一)矿体系建设领导小组及办公室
1、负责制定矿体系建设有关政策意见。
2、负责组织月度、季度检查和考核奖惩。
3、定期召开月度例会,听取要素责任部门意见,分析总结体系建设推进情况,研究制定下一步推进措施。
(二)责任领导
1、负责所承担要素的组织领导和建设推进工作,各副总协助相应分管领导开展工作。
2、督促指导责任部门全面完成承担要素的建设任务。
(三)责任部门
1、坚持“谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核”原则,全面负责牵头组织开展承担要素建设工作。
2、负责制定承担要素推进的具体实施方案(1月10日完成,报送矿体系办)。
3、按要求完成承担要素检查考核评定工作。
4、负责组织要素配合部门开展工作。
5、部门负责人在月度例会上向体系建设领导小组汇报承担要素推进情况。
(四)配合部门
1、服从责任部门的安排和协调,主动配合责任部门开展工作。
2、加强对承担要素建设的检查与考核工作,并将检查结果及时报责任部门。
(五)基层单位
1、贯彻落实集团公司、矿体系建设指导意见和各要素推进实施方案等有关政策意见。
2、制定本单位体系建设实施方案和各要素推进实施方案,对本单位体系建设负主体责任。(单位体系建设工作计划于1月10日前报送矿体系办)
(六)班队岗位
1、贯彻落实集团公司、矿、科区体系建设指导意见和各要素推进实施方案等有关政策意见。
2、制定班队体系建设实施内容和各要素推进实施方案,对本班队体系建设负主体责任。(班队体系建设工作计划留存待查)
四、重点任务
(一)安全理论:
责任领导:张永东
责任单位:政工部(宣传)
配合部门:办公室、工会(团委)、安监处
1、建设目标
以安全理论课题研究为载体平台,以规范干部管理、职工操作行为研究为重点,完善矿井、科区、班组安全文化实施办法。以理论学习、研究、运用机制及提高安全理论对安全生产的指导水平为目标,构建安全生产论坛等理论学习交流平台,促进交流研究;制定措施,组织实施,把安全理论列为干部职工必学内容,纳入干部、班队长、特殊岗位考核范围,以考促学,形成常态学习研究运用机制。
2、推进重点
矿井、责任部门:
(1)及时传达宣传安全生产法律法规及上级有关安全生产方面的政策、要求。
(2)完善体系信息平台“安全理论”专栏,建立安全理论学习库。
(3)制定推进体系建设进进科区、进班队进课堂实施方案。
(4)每年度确立一个安全管理专项课题,开展研究攻关,抓好转化应用。
科区单位、班队:
(1)制定安全理论学习计划并抓好落实,创办安全理论大讲堂、小讲堂。
(2)建立科区(车间)、班队安全理论学习制度,明确学习重点,加强督导检查。
(二)安全文化
责任领导:张永东
责任单位:政工部(宣传)
配合部门:办公室、工会(团委)、安监处
1、建设目标
以安全理念宣贯为载体平台,以规范干部职工行为养成教育为重点,深化安全宣教活动,把安全文化融入日常安全管理之中,以正确的安全价值观引领安全生产;建塑,实施“理念体系”开发和“导行铸魂”培育宣灌,加强安全诚信建设;开展“行为养成”、“素质养成”和“行为纠偏”行动;推行科学管理,推广实施“求精”管理;推进环境刷新和环境整治,开发运用安全视听觉识别系统。以此坚定“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”的安全理念,打造具有许疃特色的安全文化建设模式。
2、推进重点
矿井、责任部门:
(1)强化安全理念宣贯,修订完善矿井《安全文化手册》。
(2)完善“员工安全诚信电子档案”建设工作。
(3)深化“安全文化示范企业”创建活
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