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设备管理规则 第一章 总 则 第1条 设备是企业生产力的重要组成要素，是企业固定资产的主要组成部分。根据国家和上级有关规定，结合本单位的实际，制定本规则。 第2条 本规则适用于有限公司所属各单位构成固定资产所有设备的管理。 第二章 组织机构 第3条 根据上级的规定和指示精神结合有限公司的实际情况，有限公司设备实行有限公司、基层公司（项目部）和队三级管理制；有限公司成立设备招标采购领导小组；基层公司（项目部）成立相应的组织。 第4条 各级设备管理组织，设备管理部门要遵照局管理规定履行好管理职责。遵照分级管理的原则和设备管理体系，负责对设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、索赔、使用、保养、改造、更新直到报废的全过程实施综合管理。 第5条 专业机械队伍或B类设备保有量在5台以上的单位，要配备业务管理人员，可以专职，也可以兼职，但必须保证各项工作的落实，业务管理人员的调动，要征求有限公司的意见。 第6条 拥有铺、运、架、提、捣、稳等大型专用设备的单位，设备管理必须设专职管理人员，负责所属大型常规或高速铺运架等设备的全面管理工作。 第三章 前期管理 设备的前期管理是指从规划、调研、选型、购置、安装、调试直到运行投产的全部工作。各单位对前期管理环节要进行有效的控制和组织协调。 第7条 根据设备价值、技术含量等因素设备划分为A、B、C三大类： A类设备：单台