第三章 电子商务价值管理.ppt

依据企业战略重点的不同，可以将企业的价值创造方式分为如下几种类型：资源型价值创造、效率型价值创造、营销型价值创造和战略型价值创造。 * 依据企业战略重点的不同，可以将企业的价值创造方式分为如下几种类型：资源型价值创造、效率型价值创造、营销型价值创造和战略型价值创造。 * 依据企业战略重点的不同，可以将企业的价值创造方式分为如下几种类型：资源型价值创造、效率型价值创造、营销型价值创造和战略型价值创造。 * 依据企业战略重点的不同，可以将企业的价值创造方式分为如下几种类型：资源型价值创造、效率型价值创造、营销型价值创造和战略型价值创造。 * 经济学中的资源具有稀缺性。注意力也有一定的稀缺性，特别是相对于信息的供给。正因为如此，电子商务才能利用信息的优化、整合功能，刺激对信息的需求，通过吸引注意力而促成电子商务价值的产生。 这是由于中间环节的减少而产生的效益。电子商务的导入，将商务链的大部分中间环节取消，供应链“扁平化”，经营成本下降的同时，更为有效地拓展了商务活动的时间和空间，成为其价值的又一重要源泉。 规模经济 当信息、知识、注意力成为电子商务的重要资源时，其复制、共享的零边界性、低成本性和扩张的近乎无限性，使电子商务能更充分地利用规模经济且经济规模突破了传统理论的限制，所以电子商务的收益具有一定程度的递增性。 这种递增性的另一个重要来源是互联网的递增性