第三篇 决策与决策方法.ppt

第二篇 决策与决策方法 白丽 第一节 基本概念 定义 作用 特性 流程 学习目标： （1）理解决策的定义以及好的决策应该具有的特点 （2）了解决策的流程 1.1 决策的定义 在企业的管理活动中，决策是一种普遍存在的选择方案的行为。 1.2 决策的作用 1.2 决策的作用 思而后图 未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之胜负见矣。” 孙子兵法.始计篇 1.2 决策的作用 节约资源 “制定计划所花费的资源，可以为执行计划节省至少3至4倍的资源。”--克劳福德.格林沃特（杜邦总裁） 方案的生命周期与影响面及更正费用  1.2 决策的作用 避免损失 决策正确与否会给企业带来收益或损失。在市场竞争中，一个错误决策可能造成巨额损失，甚至会导致企业破产。 所以，在一切失误中，决策的失误是最大的失误。 案例1：某公司在秘鲁投资失败 某市物资局下属的塑料编织袋厂，90年代初在秘鲁投资10多万美元，开办了一家塑料编织袋厂，根据当时的可行性研究报告，投资的主要依据是秘鲁生产大量的鱼粉，我国对该产品有大量需求。因秘鲁本国编织袋供给不足，每年需要进口大量的鱼粉包装用编织袋，因此决定进行投资。由于没有选择好合作伙伴，再加上对秘鲁的该行业状况缺乏了解，提供的信息不