2北方生态环境市政工程技术有限公司团队精神的提升训练如何理解团队精神.docVIP

企业团队精神的提升训练 大家好！ 非常感谢大家在百忙之中能够参加此次集体活动，此次活动是通过游戏的形式训练来体现团队精神。 在今天的集体活动设置“卓越团队奖”，他将获得公司提供的奖品，希望大家能积极、踊跃的参加。 我想从三个方面与大家沟通： 第一部分：建立工作团队 第二部分：寓言故事的启示 第三部分：团队精神训练 第一部分：建立工作团队 建立工作团队 下面开始分组。请大家排队开始报数，共分成两组，所以只报1和2。所有报1的是一组，所以报2的是一组， 组建自己的团队 队 名 （不超过四个字） 队 长 （男、女各一名） 口 号 （团队特色） 队歌（励志歌曲） 游戏计分规则 团队得分是团队每个成员的得分 完成 ： 按照10分制进行评分 失败： 0分(超时或失败) 裁判： 第二部分：寓言故事的启示 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在a name=baidusnap0/a奔跑/B，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 答案是： 雁阵效应 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。 当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。 启示一 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。 1+1 ＞2 的团队才是优秀的团队。 启示二 如果我们与大雁一样的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。 启示四 我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”，而不是其它的“叫声”。 相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。 启示五 如果我们与大雁一样聪明的话，我们也会互相扶持，不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。 团队的内涵 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。 如何理解团队精神 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 团队精神的形成 团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。 团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。 如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 素质团队特征 清晰目标，整体运作 服从大局，执行力强 持续学习，不断创新 充分授权，自我管理 完全沟通，开放气氛 各有所长，技能互补 全心投入，卓越追求 相互激励，共同进步。 团队精神的培育需要创建组织内良好的人际关系 假设：如果人们能够充分地互相理解，他们就会有效地共同工作。 基本原则：公开，坦诚地讨论群体内部关系与冲突会形成相互信赖的气氛，并因此建立起有效的团队工作。 目的：确保团队成员能够以诚实的私人方式进行相互交往 管理团队其实很简单 学会激励和约束法则即可 1、激励：“激发、鼓励”。激励的内涵极为丰富，包括目标激励、机制激励、文化激励、薪酬激励、荣誉激励、相互激励、自我激励等。精彩的人生特别需要经常地自我激励。 2、约束：实则设定规则，规则如同城市道路的红绿灯和行车线，违章罚单就是对有效约束的手段，什么样的情况作出什么样的处罚，就是管理的具体法则。当然，我们尽量要避免运用处罚手段，把问题解决在过程之中。 3、有效激励可以激发人的潜能，打开激励的通道，让人才有足够的发展空间。 ――给猴子一棵树，让他不停地攀登；给老虎一座山，让他自由的纵横，这就是管理团队的最高境界。 意识决定行为、行为决定结果、结果决定目标。 请大家每天记住三句话： 干好今天的工作，反思昨天的失误，谋划明天的安排。 团队精神的必要性 从个人角度来说,以团队形式工作可以帮助一个人: 第一：学习怎样与他人相处（人际关系技巧） 第二：怎样与他人交流（沟通技巧） 第三：如何与他人建立良好关系（公关能力） 第四：如何向别人学习（新观点，新想法，新的思维方式等） 案例一 在现今残酷的竞争中,竞争优势的获得几 乎都要依