管理学(第四版)第十六章预算控制与非预算控制.pptVIP

第二节 非预算控制 * 第二节 非预算控制 程序控制 程序是对操作或事务处理流程的一种描述、计划和规定。 组织中常见的程序很多，例如决策程序、投资审批程序、主要管理活动的计划与控制程序、会计核算程序、操作程序、工作程序等。 凡是连续进行的、由多道工序组成的管理活动或生产技术活动，只要它具有重复发生的性质，就都应当为其制定程序。 * 第二节 非预算控制 计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique，PERT) 是把工程项目当作一个系统，用网络图或表格或矩阵来表示各项具体工作的先后顺序和相互关系，以时间为中心，找出从开工到完工所需时间最长的关键线路，并围绕关键线路对系统进行统筹规划、合理安排以及对各项工作的完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。 * 第二节 非预算控制 计划评审技术 计划评审技术最初是美国海军特别规划处在建造北极星核潜艇的过程中发展出的一种管理方法。由于应用了计划评审技术，使该项工程比原计划提前两年交付使用，取得了巨大的成功。随后，这种方法推广应用于民用工程管理和企业管理中。我国从60年代初期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用，称之为统筹法，也取得了显著成效。 * 第二节 非预算控制 * 第二节 非预算控制 * 第二节 非预算控制 计划评审技术的优点 体