3关于财务管理汇总.docVIP

文章摘要: 财务管理是企业经营管理的重要组成部分。加强企业财务管理，既是推进企业改革的需要，又是企业进一步发展的内在要求。在发展市场经济、深化企业改革的新形势下，更具有重要的现实意义。文章认为加强企业内部财务管理，一要强化企业建设；二要强化监督制约；三要实行财务公开，自觉接受部门和群众的监督；四要提高财务人员素质，使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高。 (共2页) 文章关键词: 财务管理 内部财务 企业管理 文章快照: 济责任制协调配合。各项内部管理制度要统筹兼顾，既要增强财经法规、财经纪律的严肃性，又要切实可行。要有利于加强会计核算，有利于增收节支，有利于企业技术进步。3．2发挥财务管理部门的监督、组织、协调作用必须牢固树立为生产经营服务的思想，千方百计地保证企业生产经营活动的各种资金来源，及时筹措必要的资金为生产经营服务。必须对企业全部生产经营活动实行严格的贷款监督。通过合理控制贷款支出，正确组织贷款收入，把收支联系起来，监督各项经济活动，及时发现企业生产经营活动中出现的偏差和问题，促进企业改善经营管理，提高经济效益。必须正确的进行财务监督。企业要建立健全财产物资的收缴、使用和保管制度，定期进行财产的清点盘存，做到帐物相符，防止财产物资的滥用、浪费、损毁或丢失。要认真贯彻有关财经制度，严肃财经纪律，做好财务大检查工作，杜绝贪污盗窃、任意挥霍企业财产的不良行为。必须正确处