管理学选择判断题库定稿（参考）.docVIP

管理学选择题判断题题库 第一章 一、选择题 1.管理过程中的首要职能是( C ) A. 人员配备 B．组织 C．计划 D．指导与控制 2.管理是一种艺术，是强调管理的( D ) A．精确性 B．沿续性 C．随意性 D．实践性 3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是( C ) A．社会属性 B．艺术性 C．自然属性 D．科学性 4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于 ( C ) A．历史性 B．科学性 C．一般性 D．实践性 5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( B )。 A．系统方法 B．理论联系实际的方法C．唯物辩证法 D．比较分析法 6.管理的核心是( A )。 A．决策 B．处理好人际关系 C. 组织 D．控制 7.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是( D )。 A．有管理者 B．组织成一定机构C．有各种资源 D．有一致认可的目标 8.管理的四大基本职能是( A )。 A．计划、组织、领导、控制 B．计划、协调、领导、控制 C．计划、组织、领导、激励 D．组织、协调、领导、控制 9.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（D ） A.组织　　　B.控制　　　C.领导　　D.经营 10.以下不属于领导职能范畴的是（B ） A.指挥　　　B. 人事 C.激励　　　D.沟通 11.管理的二重性是指（C） A.科学性和艺术性 B. 基础性与边缘性C.自然属性和社会属性 D. 普遍性与重要性 12．管理是一种 ( C ) A．经济现象 B．自然现象 C．社会文化现象 D．科学现象 13．管理学应属于(B) A．社会科学 B．边缘科学 C．经济学 D．自然科学 14．企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用部门力图以一种低成本在方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是(A) A.重效率，轻效果 B.轻效率性、重有效性 C.重效果，轻效率 D.效率和效果都不重视 第二章 一、选择题 1.管理的主体是 ( A ) A．管理者 B．组织 C．人 D．管理机构 2.美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的第—个责任 ( B ) A．管理管理者 B．管理一个组织C．管理工作和工人 D．从事管理活动 3.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行？（D） A.高层管理人员　 B. 中层管理人员C. 基层管理人员　D.以上均是 4.领班属于下述哪一类管理人员　（A ） A.基层第一线管理人员 B．中层管理人员 C．高层管理人员 D．以上都不是 5.沟通、了解、激励下属的管理技能是　（C ） A.技术技能 B.诊断技能 C.人际关系技能D.分析技能 6.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（B） A.工长　B.总经理 C.领班D.车间主任 7.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的？( C ) A.信息情报方面　 B.决策方面 C.人际关系方面 D.业务经营方面 8.管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色？( A ) A.企业家 B.纠纷调解者　C.信息传递者　D.组织发言人 9.管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是(D ) A.技术技能　B.诊断技能　C.人际关系技能　D.概念技能 10.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（B） A.人际关系技能　B.技术技能 C.概念技能　D.上述均不是 11.中层管理人员的主要工作是（C ） A.战略管理　 B. 现场管理　 C.组织协调 D.开拓创新 12.对中层管理人员来说，相对更重要的技能是（A ） A.人际关系技能 B.技术技能　　　 C.计划技能　　D.概念技能 13.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（C） A.基层管理人员 B．中层管理人员 C．高层管理人员 D．B和C 14.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于（A） A.技术技能B.诊断技能 　C.人际关系技能　D.分析技能 15.“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明如下哪条管理原理？( A ) A.搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家