西南公司企划系统《制度》题库.docx

西南公司企划系统《制度》题库填空题企划类：1、公司成都区域现分东、西、南三区管理，其中东区包括 3个站，分别是 龙潭站、北新站、娇子站。2、公司现有专业委员会 9个，其中投委会设主任委员 1 名，现任投委会主任委员是 高育欣。3、在公司组织的内审中，受审核单位/部门在不符合项整改通知发布后 3 天内制定整改计划，明确整改责任人、整改措施及完成时间报公司各相应系统部门及企划部备案。4、《中建西部建设西南有限公司管理体系运行管理规定》中规定，制度文件编制或修订完成后，由发起部门提请OA制度评审流程，提交公司 企划部 组织评审。必要时需组织专门评审会开展现场评审活动。5、股份公司发布的《中建西部建设股份有限公司合资公司治理指导意见（试行）》明确要求：当我方在持股比例、表决权比例方面不能充分实现对合资公司的实质性控制时，或者其中两个或多个合作方互为关联方时，原则上必须要求其他合作方与我方达成“ 一致行动”的共识，签订《 一致行动人协议》。6、公司“两化融合”中“两化”是指 标准化和 信息化。7、公司对制度实行分级管理和分层管理，包括组织分级和制度分层。合资公司董事会议案需提前 15 个工作日报送公司审议，我方委派董事依据公司审议结果行使表决权。管理评审的时间间隔不超过 12 个月进行一次，每次评审根据评审形式由相关部门做好记录，保证每年评审的内容覆盖管理体系全部过程和要素，确保管理体