3标施工组织设计供参考学习.docVIP

第一章 编制说明 第一节 总体思路与目标 一、承诺 首先，我们诚恳表示，本施工单位完全接受《银川市病险水库除险加固工程3标段宁夏银川市第四拦洪库除险加固工程》中提出的各项要求，并和业主、监理以及设计单位共同建好该工程。 二、工期日期 开工日期：2011年6月15日 竣工日期：2011年11月10日 三、质量目标：合格 工程 四、安全目标：杜绝工伤事故及机械和交通事故 五、文明施工目标：争创精神文明先进工地 第二节 编制原则 1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。 3、严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格，力争创一流工程。 4、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。 5、用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 6、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。 7、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产、材料成本，提高经济效益。 第三节 编制依据 1、银川市病险水库除险加固工程3标段宁夏银川市第四拦洪库除险加固工程施工招标文件。 2、银川市病险水库除险加固工程3标段宁夏银川市第四拦洪库除险加固工程图纸。 3、建设部、水利部颁发的有关技术规范。 4、我单位的综合实力及丰富的施工经验、机械设备和技术人员情况。 第四节 编制执行的有关施工技术规范 本工程依据《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）3、施工用水及用电 施工用水由我单位自行打井取水，生活用水从附近水库管理所拉运解决。 施工用电可就近接电，并自备3台30kw发电机，作为备用。 第三章 施工部署 第一节 施工总目标 一、质量目标 如果我方中标，我方将全力以赴，精心组织具有丰富施工经验的技术人员和性能良好、能满足施工需求的施工机械施工，科学管理，规范施工，确保将本工程建设成为优良工程、精品工程、让业主满意放心的工程。 二、安全目标 确保工程安全，施工过程中杜绝重大伤亡事故发生，避免一般事故发生。 三、工程成本控制目标 根据现有市场价格预算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项成本控制目标，通过定额管理，保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。 四、文明施工与环境保护目标 争创文明工地，采取行之有效的措施，减少环境污染，降低噪音，尽可能保持施工现场周围的绿地不被破坏，建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。 第二节 指导思想 为确保本项工程总体施工方案及目标的实现，确定工程施工指导思想为：强化管理、真抓实干、紧扣工期、确保质量、文明施工、争创一流。 强化管理 以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，确保目标的实现。 真抓实干 以干好本项工程为目的，结合工地的实际情况，把目标落到实处，切实执行各项管理制度，以实际行动做好各项工作。 紧扣工期 合理组织、精心安排，保证关键工序，确保在合同工期内完成所有各项工作。 确保质量 严格按设计图纸和施工规范要求施工，对施工全过程实施严谨、科学的质量控制，避免质量事故的发生。 文明施工 切实搞好标准化工地建设，把ISO9001质量标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，做到施工场地条理化、施工操作规范化，现场环境整洁有序化。 争创一流 争创一流管理，一流质量，一流文明施工，高起点，高标准进行银川市病险水库除险加固工程3标段宁夏银川市第四拦洪库除险加固工程的建设。 第三节 管理机构设置 施工管理是施工企业经营管理中的一个重要组成部分。为了顺利完成施工任务，创造良好的经济效益，从接受施工任务开始到交工验收为止，全过程围绕施工对象和施工现场对各项生产活动进行统一组织和管理工作。 一、施工准备 施工准备工作包括技术准备、物资准备、施工现场准备及施工场外准备。 （一）技术准备 技术准备是施工准备工作的核心，具体如下： 1、熟悉、审查、施工图纸和有关的设计资料（设计交底、图纸会审）。 2、调查分析与本工程有关的原始资料。 3、编制施工图预算和施工预算。 4、编制能指导本工程全部施工活动的施工组织设计。 （二）物资准备 1、开工前根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度安排，拟定材料、构配件及制品，施工机械和工艺设备等物资的需用量。 2、根据物资需用量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签定物资供应合同，按合同拟定运输计划。 3、按施工平面布置要求，组织物资、机械按计划时间进入指定地点，按规定方式进行储存或堆放。 程序如下图: （三）、施工现场准备 施工现场准备内容有以下几个方面： 1、做好施工场地的控制网测量。搞好“三通一