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- 2017-02-03 发布于北京
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2012公司经济税大纲
公司战略与风险管理大纲 一、测试目标 本科目主要测试考生的下列能力: 1.掌握公司战略管理的基本概念; 2.掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力; 3.掌握各种战略管理工具的运用; 4.掌握战略选择、战略实施和战略控制的过程和方法; 5.分析战略选择及实施战略所带来的财务影响; 6.掌握内部控制框架的概念和运用; 7.掌握风险管理框架的概念和运用; 8.掌握控制、减少和回避风险的方法; 9.识别及评估公司面对的各种财务风险; 10.掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法; 11.熟悉信息技术管理的应用。 二、测试内容与能力等级测试内容 能力等级 (一) 战略与战略管理1.企业战略(1)战略的定义(2)明茨伯格的5P战略(3)企业战略的结构层次(4)战略的关键要素(5)战略测试2.企业的使命与目标(1)企业存在的理由(2)确定企业的使命和目标(3)企业使命的要素(4)企业使命陈述(5)确定战略目标3.企业战略的发展途径(1)理性方法(2)应急方法4.战略管理概述(1)战略管理的含义(2)战略管理的流程 11221222221122 (二) 战略分析——外部环境 1.一般宏观环境分析(1)政治和法律环境因素(2)经济环境因素(3)社会和文化环境因素(4)技术环境因素2.行业环境分析(1)行业和行业环境(2)行业生命周期(3)波特的五力模型(4)五力模
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