第十三章组织变革与组织文化重点.ppt

* * * * * 自我内聚 缺乏核心 * 自我内聚 * 自我改造 制度变迁 * 第十三章 组织变革与组织文化 第一节 组织变革 一、组织变革的内涵 组织变革就是组织根据内外部环境变化，及时对组织中要素进行结构性调整，以适应未来组织发展的要求。 二、组织变革的原因 1、外部环境因素 社会经济环境变化；科技进步；资源变化；竞争观念变化。 2、内部环境因素 组织目标的改变；信息手段的运用；组织效率低下；决策速度太慢；人员调整。 三、组织变革类型 1、战略性变革（如：兼并收购） 2、结构性调整（如：从直线制到直线职能制，再到事业部制） 3、业务性变革（如：业务流程再造） 4、人员性变革 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 四、组织变革的程序 1、组织诊断 2、分析变革要素 组织结构；组织技术与任务；组织人员 3、拟定变革方案 4、评价选择方案 5、实施 6、评价变革效果（继续变革？） 第二节 组织文化 什么是组织文化？ 组织文化的基本要素？ 组织文化的本质特征？ 组织文化的功能？ 如何建设组织文化？ 一、认识组织文化 故