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HSE程序文件
运行控制程序–工程项目安全管理
拟制 :
( 工程管理部经理 )
审核
:
( 副总经理 )
批准
:
( 总经理 ) 版本 更新内容 日期 1.0
2.0
2.1
初次发出
部分用语修正,版本统一升级。
更新内容
2008年4月8日
2013年2月6日
2015年4月10日 如果受控印戳不是红色,则本程序文件只是非受控的副本,只有受控的副本才会自动更新,请只参考受控的副本。
受控印戳
目的
为贯彻执行国家、地方及行业颁布、制定的HSE法律、法规及其它要求,对工程建设项目各阶段的HSE工作进行管理,订立标准化的工程设计、施工及验收管理程序,确保工程规格、质量、安全等方面符合有关法律、法规、国标及公司认可的要求,保障企业员工的安全及健康,实现建设项目中HSE设施工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,亦为新建燃气输配系统的安全运行奠定良好基础。
适用范围
适用于公司新建、改建或扩建工程项目,其范围有:燃气门站、高/次高/中压调压站、LNG/CNG/LPG/SNG储配站、危险化学品储存库、新建办公大楼工程、办公大楼重大装修工程、燃气输配工程(主要指燃气管道、附属设备、调压设施、数据釆集及监控系统及客户安装工程项目)等在规划、设计、施工、验收等阶段的管理。
术语:无
职责
工程管理部(或公司相关部门) 是本程序的归口管理部门,负责组织编制、修订本程序,其主要职责包括:
组织相关单位对建设项目的各阶段进行分析,包括项目建议书阶段、可行性研究阶段的危险源分析;
建设项目中HSE管理方案的编制;
组织对建设项目HSE措施的初步设计和修订,确定投资概算;
建设项目危害防治方案和HSE设施的设计文件的会签工作;
建设项目建设的监督和管理,委托HSE评价部门对建设项目评价;委托并上报主管部门预审和劳动卫生行政部门审批工作;
建设项目危害防治投资计划的编制,参加竣工验收;
建设项目招标、组织施工、监察施工质量和安全的检查及测试,组织建设项目的竣工验收,及办理所需的运作许可证等。
财务部(或公司相关部门)负责落实建设项目危害防治资金。
施工单位负责施工期间的HSE管理工作。
建设项目使用单位负责参加建设项目危险源分析和竣工验收工作;以及项目投产后设施的使用管理工作。
安全风险部(或公司相关部门)负责建设项目危害防治方案和HSE设施的设计文件及合同书中的HSE内容的审查工作,在工程设计、施工及验收等阶段的监督和审查,并就项目有关安全及风险管理事宜向各相关方提供适当意见和指导。
工作程序
项目建议书阶段
工程管理部(插入职位)组织项目使用部门、安全风险部等相关部门对建设项目建成投产后可能造成的危险源进行分析,形成书面报告,具体参照《危害源辨识、风险评价和风险控制管理程序》;
(插入职位)进行现场勘查,对分析报告确认后会签,公司(插入职位)审批;
必要时,报上级安全监督部门审查,纳入项目建议书作为立项依据。
可行性研究阶段
工程管理部(插入职位)组织建设项目使用单位、安全风险部等相关单位确定HSE措施,编制设计方案。安全风险部对HSE设施方案进行审查,确认后会签,项目主管领导审批;
(插入职位)委托具有评价资格的单位完成对建设项目的HSE有关评价报告的编制,报主管安全生产监督部门审批;
(插入职位)委托具有HSE预评价资格的部门完成建设项目“HSE预评大纲”、“HSE预评价报告书”的编制;
当建设项目的主要工序发生改变时,提出变更的单位必须在确定后向工程管理部报告,工程管理部(插入职位)对变更后的情况进行评价,制定落实相应的防护控制措施,经(插入职位)批准后执行。
初步设计阶段
(插入职位)依据HSE有关评价报告所确定的HSE措施,组织相关单位进行HSE设施的初步设计文件和投资概算的编制,安全风险部及有关部门会签,公司主管领导审批;
(插入职位)对设计文件确认会签后,向上级安全监督管理部门报送初步设计方案,会同方案编制部门完成审批工作。
施工图设计阶段
(插入职位)组织设计单位根据设计方案,委托相关单位完成HSE设施的设计;
(插入职位)把HSE投资计划列入项目建设总投资计划,财务部(插入部门或职位)根据建设总投资计划落实资金。
燃气输配工程规划与设计
燃气输配工程设计工作须由具相应设计资质和经验的设计单位,根据有关职能部门批准的任务书、占地红线、管线等进行相应阶段的设计工作;
经过规划和可行性研究报告两个设计阶段后,便进行燃气输配工程的初步设计和施工图设计,后两者必须符合相关法律、法规、国标及行业标准;
工程管理部联同安全
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