加强合同管理 防范法律风险课件课品.pptVIP

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  • 2017-02-04 发布于江苏
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加强合同管理 防范法律风险课件课品.ppt

加强合同管理 防范法律风险 一、风险的话题 风险:风险是指那些由于疏忽大意没有预见、或者侥幸可以避免,而造成的难以克服、难以控制的客观情形。 但风险不是不可抗力,二者最大区别是:风险来源于疏忽大意、或者侥幸等主观过错;而不可抗力是没有主观过错。这两者之间是量与质的区别。 所谓经营风险:是指在经营活动中为了获得最大利润和效益而自愿加重责任、并通过自己的努力能够实现预定经营目标的的情形。其特点是,经营风险与获得效益可能是成正比的。 所谓法律风险,是指在经营活动中出现的不受法律保护的行为,或者权利与义务极不平等、使自己始终处在只承担或多承担义务而不享有或少享有权利的情形。其特点是,法律风险一旦形成,就会使自己始终处于不利地位并必然遭受损失,而且这种不利局面和损失往往不能通过单方面继续履行该行为来避免。 风险识别案例: 合同质量条款中增加鲁班奖,预示着什么风险?? (质量风险,若不能达到鲁班奖,则应承担相应的责任。) 三、强迫“让利”合同条款的风险 及其防范措施 (1)强迫让利的法律风险: 强迫投标方/承包人对中标结果或者合同价款作出减让,会使施工企业“伤筋动骨”,导致合同无法顺利履行,甚至可能影响工程质量。 让利行为可能被认定为串标 (2)防范措施: 理直气壮地予以拒绝; 及时向负责该招投标事项的行政监督部门提出投诉,或者向负责合同备案的行

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