2007508中国产业外资控制情况及简要分析.pptVIP

中国产业外资控制情况及简要分析 2007-5-8 大纲 焦点案例1：徐工－凯雷－卡特比勒 焦点案例2：南孚电池－摩根－美国吉列 外资对我国企业并购的最新发展 外资对我国产业控制的总体情况 产业遭外资控制所带来的危险 目前情况的原因分析 徐州工程机械集团－美国凯雷 中国工程机械行业排头兵；机械工业龙头企业； 2006年，营业收入200亿元，名列我国工程机械企业第一；拥有国内工程机械行业最强的自主创新能力； 2002年底被列入江苏省82家改制企业名单；自此开始长达3年的引资重组； 2005年10月25日，与美国凯雷签订股权交易协议，凯雷将以3.75亿美元的总价，持有徐工集团全资子公司徐工机械85%的股份；——属于贱卖； 舆论大哗，激烈论战。 徐州工程机械集团－美国凯雷（续） 2006年10月修改协议：收购变为合资，凯雷以18亿元购买徐工机械50%的股权，即放弃35%股份，双方形成50:50的股份比例；董事长由中方出任； 2007年3月，迫于舆论压力，凯雷愿将持股比例再降至45%； 目前尚未终决，但凯雷合资的可能性极大； 美国出动政治高层人士访华作说客； 凯雷究竟想干什么？徐工为什么就会如此急着将自己贱卖？ 这是一个孤立的事件么？ 美国卡特比勒 全球最大的工程机械制造商； 2003年，提出投资一百亿美元，并购中国大型的国有工程机械企业； 2005年，收购山东工程机械公司40%股份； 下一