04仓储业务流程范例.ppt

拣选作业方式 拣货员号 订单号 SKU 数量 储位 G 2 B3 C 7 A6 A 3 D7 D 5 C5 F 2 G6 E 8 H3 B 4 E1 1，2 1，2 1 2 2 1，2 2 1 2 分区式拣选单 拣选作业方式 按人员组合分为单独拣选方式和接力拣选式 　　单独拣选方式（1人1件式）：1人持1张取货单进入拣选区拣选物品，直至将取货单中的内容完成为止。 　　接力拣选式（分区按单拣选） ：将拣选区分为若干区，由若干名作业者分别操作，每个作业者只负责本区货物的拣选，携带一张订单的拣选小车依次在各区巡回，各区作业者按订单的要求拣选本区段存放的货物，一个区域拣选完移至下一区段，直至将订单中所列货物全部拣选完。 拣选作业方式 按运动（行走）方式分为人至货前拣选和货至人前拣选 　　人至货前拣选：拣货员步行或乘拣选车到储存区寻找并取出所需要的货物。 　　货至人前拣选：将货物移动到拣选员或拣选机旁，由拣货员或拣选机拣选出所需的货物。 谢谢大家！ * * 流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。可以理解为为了一定的目的去做事情的顺序。 流程的两大关键：环节、时序 活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定，以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。 有这样一篇文章《三流的员工， 二流的管理者， 一流的流程——麦当劳的成功经验》， 很好地诠释了流程的意义。 所谓“三流的员工” ，不 要求 员工素质多高， 高中毕业以上就可以。什么叫 “一流的流程” ？ 做任何事情都 讲流程， 《标准流程操作手册》准确地规定了操作流程分几步， 一二三四步怎么做。麦当劳的汉堡怎么做？两片面包， 一片牛肉饼， 1/8盎司芝士酱，1/3盎司番茄酱。有了这样的流程， 高中文化程度的员工足够用了， 根本不需要所谓一流的人才。这就是麦当劳 无论在世界上任何一个国度、 任何一个城市、 甚至任何一家餐厅， 味道一定是一样的根本原因。这就是流程可以产生巨大生产力的有力证明。 * * 采购多订货 * * * * * 合理：高度、货垛的五距 牢固 定量：定数量、定重量 整齐：整齐有序、横成行、纵成列；同类物品垛形统一，包装标示一律向外，便于查找 节约：坚持一次堆码，节时、节物、节空间 方便：便于装卸搬运、便于收发保管、便于维护点数、便于安全消防 * * * * * * * * 仓储管理与库存控制 第4章 仓储流程管理 4.1入库管理 4.2在库管理 4.3出库管理 经由一扇门从房间走出去需要几步？ 1.朝门走过去 2.离门一手距离停下 3.伸出手 4.抓紧把手 5.扭动把手 6.向身体一侧拉门 7.走出去 8.随着门技术的不断更有换代，上述流程需要不断优化 请思考以下问题： 1、如何理解流程？ 2、编制流程有什么好处？ 仓储作业流程 入 库 库存保管 出 库 接 运 验收 入库 堆码、 苫垫 盘点 检查、维护 保养 备料、复核、 装车 4.1 入库管理 入库验收的基本要求 单单相符 单货相符 严格品控 单证齐全 影响入库作业的因素 影响入库作业的因素 仓储设备及存储方式 供应商的 送货方式 物品的种类、特性与数量 一、供应商的送货方式 供应商的送货方式将直接影响入库作业的组织和计划。 二、物品的种类、特性与数量 物品的种类、特性与数量 B E C D A 每天平均送达的物品品种数 单位物品的尺寸及重量 物品包装形态 装卸搬运方式 物品的保质期 三、仓库设备及存储方式 仓库设备是影响入库作业的另一主要因素，叉车、传送带、货架储位的可用性，以及人工装卸，无货架堆码等要加以综合考虑 其操作过程简单，现场仓干净整齐，容利用率高，便于管理 基本是依赖人工操作，现场一般比较杂乱，仓容利用率低，管理难度大 入库作业的基本流程 4.2 在库管理 对在库物品进行合理的保存和经济的管理。 物品的分区分类存放 货位合理安排 物品正确堆码和苫垫 盘点 损耗控制