企业人力源激励修改版.docVIP

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  • 2017-02-04 发布于北京
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毕业论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交毕业论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名: 年 月 日 中 文 摘 要 激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容,现代企业在管理中可通过激励艺术的应用,全面调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工更加努力地完成组织任务。企业实行“激励”机制的动机和目的,一方面是激发企业雇员的劳动热情,另一方面是鼓励员工为企业组织实现其战略目标,这样使雇员既增加了自身的幸福和满意指数,又能让其在满足本身基本生活需求的同时还能保持工作激情。企业通过各种管理职位、技术职位的快速提升来使能者得其所;不仅能使各类员工得到不同的培训和发展机会,而且还用企业文化来感染全体员工,提高其对企业的向心力。对于现代企业的发展来讲,人力资源无疑是一种重要的战略性资源。而激励问题是企业人力资源管理中一项相当关键的内容。激励的科学与否,与人力资源运用情况存密切的联系。大部分企业中都存在人才外流问题,并逐渐发展企业发展中的

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