2016交货确保方案范例.pptVIP

2016年供货确保方案 沃尔德 支架（55寸/65寸） 业体名：年和电子（天津）科技 有限公司 作 成：张洪影 日 期：2016.4.2 决 裁 作 成 审 查 承 认 张洪影 张瑜 林正贤 交货提升方案 一、不可抗拒因素的管控 二、送货周期以及送货车辆改善 三、自动生产线提升 四、可供素材的提供 五、产品治具增加，以及检验工作人员的增加（包括电镀、检验、包装、出货） 一、不可抗拒因素 1.开发区停水以及停电：开发区自己检修设备时会提前通知我司关于停水停电的具体时间，我司会提前通知各个客户，请客户提前安排生产。 2.设备检修：我司每天处于生产阶段设备有可能会发生故障，若有故障我司也会及时通知。并以邮件形式发送维修周期以及可生产时间。 3. 药业的保养以及调试：每天都生产会造成药业的杂质增加而导致产品外观不良增多。所以我司会定期保养药业，以便提升生产良率。保养时间也会书面通知。 4.天气原因：由于大雨或者大雪造成交货延迟我司会根据当时情况再提供具体交货时间。 不可抗拒因素了解后疑问: 1.对于停水停电因素,应急措施没有 2.设备检修,药液保养 建议周期别进行,同时树立维护阶段的周期别生产保证计划 3.目前的纳品距离针对这些问题都可能性比较小 二、送货周期以及车辆改善 1. 目前处于小批量产阶段，我司会尽量调整自己的生产状况，尽力配合客户的交货时间以及