工程项目组织与管理总结(精简).doc

概 述 第一节 工程项目管理 一、工程项目 (一)工程项目的定义 工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。 (二)工程项目的特征 1．工程项目具有一般项目的典型特征 唯一性(2)一次性。每个工程项目都有其确定的终点，(3)项目目标的明确性(4)相关条件的约束性 工程项目与一般项目比较，更具复杂性 工程项目交易及生产过程的复杂性，具有先交易、后生产的典型特征。 工程项目组织的复杂性。 工程项目环境的复杂性。 二、工程项目投资建设周期及阶段划分 工程项目投资建设周期可以划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段