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* 2008年11月试题32 某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统(32)。 A.功能强大 B. 容易使用 C. 容易实现 D. 成本低廉 * 2008年11月试题57~58 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。 (57) A.直接管理 B.间接管理 C.水平管理 D.垂直管理 (58) A.项目型 B.职能型 C.弱矩阵型 D.直线型 * 2008年11月试题61 项目监理机构所编制工程建设监理实施细则,必须经(61)批准后执行。 A.监理单位负责人 B.监理单位技术负责人 C.总监理工程师 D.监理工程师 * 2008年11月试题62 在文件(62)中应该描述项目中使用的监理工具和设施。 A.监理规划 B.监理工作计划 C.监理实施细则 D.监理专题报告 * 2008年11月试题63 监理应在(63)阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。 A.建设工程立项 B.建设工程招标 C.建设工程实施准备 D.建设工程实施 * 2008年11月试题64 总监理工程师的代表经授权后,可以承担的职责包括(64)。①审查和处理工程变更 ②审查分包单位资质 ③调换不称职的监理人员④参与工程质量事故调查 ⑤调解建设单位和承建单位的合同争议 A. ①④⑤ B. ②④⑤ C. ①②④ D. ①③④ * 2008年11月试题65 (65)不属于建设工程监理规划的作用。 A. 监理主管机关对监理单位监督管理的依据 B. 指导项目监理机构全面开展监理工作 C. 指导具体监理业务的开展 D. 业主确认监理单位履行合同的主要依据 * 十六、信息化基础知识 信息与信息化的基本概念 政府信息化与电子政务 企业信息化与电子商务 信息资源管理 CIO的职责、条件和重要性 * 2005年5月试题59 对ERP项目最准确的定位是_(59)_。 A.信息系统集成项目 B.技术改造项目 C.管理变更项目 D.作业流实施项目 * 2005年11月试题20 关于电子政务与传统政务的比较,以下论述不正确的是_(20)_。 A.办公手段不同 B.与公众沟通方式存在差异 C.业务流程一致 D.电子政务是政务活动一种新的表现形式 * 2005年11月试题21 詹姆斯·马丁将计算机的数据环境分成四种类型,并认为清楚地了解他们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列,正确的是_(21)_。 A.数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库 B.数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库 C.元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库 D.元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库 * 2006年11月试题4 以下关于信息的论述中,不正确的是 (4) 。 A.信息化就是开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长 质量,推动经济社会发展转型的历史进程 B.信息、材料和能源共同构成经济和社会发展的 3 大战略资源,并且他们之间不可以相互转化 C.信息是“用以消除随机不确定的东西” D.信息资源是重要的生产要素 * 2008年5月试题12 需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。完整的需求开发的过程包括(12)。 A.需求获取、需求分析、需求定义 B.需求获取、需求分析 C.需求获取、需求分析、需求定义、需求验证 D.需求分析、需求定义、需求验证 * 十五、信息系统项目管理高级知识 大型、复杂项目和多项目管理 战略管理:战略的概念、制定、执行、评估 用户业务流程管理:业务流程分析方法、业务流程改造、管理咨询、业务流程建模、业务流程实施和业务流程评估与持续优化 知识管理:概念、对项目管理的意义、内容、常用的工具、手段和知识产权保护 项目绩效考核与绩效管理:整体绩效评估原则、评估方法和财务绩效评估 信息系统工程监理:基本知识、基本方法和工作流程,监理机构与监理工程师、监理中的质量、投资、进度和变更控制、监理中的合同管理、信息管理和安全管理和监理中的组织协调。 * 2005年5月试题57 战略管理的主要活动可以分为下列的_(57)_。 A.战略分析、战略执行、战略评估 B.战略制定、战略执行、战略评估 C.战略分析、战略制定、战略执行 D.战略分析、战略指定、战略评估 * 2005年5月试题58 下列关于企业文化的叙述中,不正确的是_ (58)_。 A.反映了企业眼的内部价值观 B.反映了企业中
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