第二章招聘的影响因素分析.pptVIP

第一节 外部影响因素 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。宏观环境又称一般环境，指影响一切行业和企业的各种宏观力量。 对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简称之PEST分析法。 第二节 内部影响因素 IBM总裁沃森： “对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人，我从来不犹豫。然而重用那些围在你身边尽说恭维话，喜欢与你一起去假日垂钓的人，是一种莫大的错误。我寻找的是那些个性强烈，不拘小节，以及因直言不讳似乎令人不快的人。如果你能在你周围发掘许多这样的人，并能耐心听取他们的意见，那你的工作就会进展顺利”。 第三节 个人影响因素 * * 招聘是一个企业与应聘者互动、双向选择并最终达成一致的过程。这一过程是在一定的社会经济环境之中发生的。 企业A 企业B 企业 企业X 政治\法律因素(P) 经济因素 (E) 社会文化因素(S) 技术进步因素 (T) 相关劳动力市场 图1 招聘系统示意图 本章学习导航 2.1招聘的外部 影响因素 2.2招聘的内部 影响因素 2.3招聘的个人 影响因素 第二章 招聘的影响因素分